重點環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度及應(yīng)急預(yù)案

1、重點環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度及應(yīng)急預(yù)案重點環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度及應(yīng)急預(yù)案一、科室應(yīng)設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，科室領(lǐng)導(dǎo)（科主任和護(hù)士長）擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)對科室在治療用藥、輸血核對、執(zhí)行治療操作、標(biāo)本采集、圍手術(shù)期、護(hù)理安全等重點環(huán)節(jié)的應(yīng)急情況進(jìn)行管理。二、科室在護(hù)理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理中，應(yīng)該有嚴(yán)格的規(guī)章制度，規(guī)范的搶救流程，在突發(fā)重點環(huán)節(jié)應(yīng)急處理中，科室應(yīng)該實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、責(zé)任追究。三、科室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該由科室相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，進(jìn)行責(zé)任

2、分管，組織應(yīng)急梯隊。科室各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好應(yīng)急處理的相關(guān)工作。四、對于護(hù)理工作中重點環(huán)節(jié)的應(yīng)急管理應(yīng)當(dāng)遵守預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹依靠科學(xué)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時、措施果斷、加強合作的原則。五、科室應(yīng)建立重點環(huán)節(jié)日常監(jiān)測，做好各個班次的交接班工作?？剖覒?yīng)該加強護(hù)士搶救能力的訓(xùn)練，加強對護(hù)士安全意識的教育。做好護(hù)士的培訓(xùn)及演練，采取護(hù)士考核達(dá)標(biāo)上崗的管理方法，做到人人知曉科室應(yīng)急上報流程及應(yīng)急預(yù)案，確保監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)的正常運行。

3、六、任何個人對突發(fā)事件不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報。七、科室突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后應(yīng)當(dāng)組織力量對報告事項進(jìn)行調(diào)查核實、取證、采取必要的控制措施，及時報告調(diào)查情況并決定是否啟動突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。八、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案啟動后科室人員必須及時到達(dá)規(guī)定的崗位，服從統(tǒng)一指揮、調(diào)動。九、科室應(yīng)根據(jù)事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理出現(xiàn)的問題，組織相關(guān)人員護(hù)理重點環(huán)節(jié)意外情況應(yīng)急預(yù)案護(hù)理重點環(huán)節(jié)意外情況應(yīng)急預(yù)案一、發(fā)生用藥錯誤一、發(fā)生

4、用藥錯誤（一）預(yù)防措施及主要準(zhǔn)備1、加強護(hù)士的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，注重對重點人群(實習(xí)生、新護(hù)士、責(zé)任心不強、情緒不穩(wěn)定者)培養(yǎng)和管理。2、規(guī)范管理病區(qū)藥品，定期清點。3、所有用藥必須有醫(yī)生開具的書面醫(yī)囑，執(zhí)行過程中加強與醫(yī)生、藥劑人員溝通。4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，確保藥物質(zhì)量、用藥濃度，劑量、途徑準(zhǔn)確無誤。5、嚴(yán)格執(zhí)行值班交接班制度，特別對轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、手術(shù)所帶到科室的藥物要認(rèn)真交接，以防遺漏或重復(fù)用藥。6、急救藥品、物品做到“五定一及時