單供應(yīng)商兩分銷商VMI協(xié)調(diào)策略研究.pdf

1、近年來VMI 得到越來越多行業(yè)的推廣應(yīng)用。然而，作為對傳統(tǒng)庫存控制策略進(jìn)行“責(zé)任倒置”后的一種庫存管理策略，VMI 加大了供應(yīng)商的配送、庫存管理成本以及缺貨等風(fēng)險(xiǎn)，其獲得的利潤可能會(huì)減少，從而造成供應(yīng)商責(zé)任和利益的不平衡。
　　 如果不對VMI 系統(tǒng)的利益進(jìn)行重新協(xié)調(diào)，勢必影響它的實(shí)施。而且，現(xiàn)實(shí)的VMI環(huán)境下買方一般有兩個(gè)以上。針對于此，本論文就單供應(yīng)商兩分銷商的VMI 協(xié)調(diào)進(jìn)行研究。根據(jù)分銷商需求的特點(diǎn)，分確定需求、動(dòng)態(tài)需求

2、與隨機(jī)需求三種情形進(jìn)行建模分析和協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)。具體而言，論文主要?jiǎng)?chuàng)新性研究工作及其結(jié)論總結(jié)如下：
　　 （1）探討了確定需求下單供應(yīng)商（假定為制造商）兩分銷商VMI 整數(shù)比時(shí)間協(xié)調(diào)補(bǔ)貨策略，并在補(bǔ)貨策略分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用合作博弈的Shapley 值法對供應(yīng)商與兩個(gè)分銷商因VMI 合作而產(chǎn)生的額外利益（庫存成本的節(jié)約）進(jìn)行了分配。然后對VMI 實(shí)施后庫存成本的分擔(dān)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，并用算例驗(yàn)證了建模過程與成本分擔(dān)方案。算例結(jié)果顯示，

3、VMI 實(shí)施后，雖然總成本降低了，但如不進(jìn)行成本的重新分配，供應(yīng)商的成本將增加，而兩個(gè)分銷商的成本將減少。通過Shapley 值法對成本重新分配后，供應(yīng)商與兩個(gè)分銷商的成本均較VMI 實(shí)施前有所下降，從而獲得了一個(gè)VMI 實(shí)施各方均滿意的庫存成本分擔(dān)方案。
　　 （2）提出了一種考慮分段的運(yùn)輸成本函數(shù)以及帶服務(wù)水平約束的單供應(yīng)商兩分銷商的兩級VMI 供應(yīng)鏈在動(dòng)態(tài)需求下補(bǔ)貨發(fā)貨策略，并設(shè)計(jì)收益分享機(jī)制協(xié)調(diào)VMI實(shí)施后供應(yīng)商與分銷商

4、的利益。模型構(gòu)建后，通過對其轉(zhuǎn)換處理，采用混合整數(shù)規(guī)劃方法求解，避免了用動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法求解過程中補(bǔ)貨發(fā)貨規(guī)則的推導(dǎo)。算例結(jié)果顯示，在設(shè)計(jì)的收益分享系數(shù)下，隨著VMI 實(shí)施后供應(yīng)鏈總體利潤的增加，供應(yīng)商與分銷商的利潤均不低于VMI 實(shí)施前，或有不同程度的增加。
　　 （3）構(gòu)建了單供應(yīng)商兩分銷商的VMI 系統(tǒng)在需求隨機(jī)情況下補(bǔ)貨發(fā)貨模型，并設(shè)計(jì)價(jià)格補(bǔ)貼機(jī)制協(xié)調(diào)VMI 實(shí)施后供應(yīng)商與分銷商的利益。本研究假定需求服從正態(tài)分布，總成本函數(shù)