倉管員績效考核辦法

1、物流管理考核辦法物流管理考核辦法為建立合理的監(jiān)督機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系，落實(shí)倉庫管理各崗位的職責(zé)，提升倉庫的管理水平，保證倉庫物料安全和及時(shí)供應(yīng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)倉庫人員工作的積極性，特制定本辦法。一、考核辦法一、考核辦法1、物流部正式員工中的倉管員、文員全部參與考核，試用期員工不參加考核。2、每月考核一次，每月10日公布上月考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放績效獎(jiǎng)金。3、考核采用百分制、扣分與加分相結(jié)合方法，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)加分或扣分?？?/p>

2、核以本部門對倉庫管理工作的檢查進(jìn)行考核。4、考核獎(jiǎng)勵(lì)每人每月XXX元。考核得分在優(yōu)良分以上（含優(yōu)良分）則全額獎(jiǎng)勵(lì)。得分在優(yōu)良分以下但在及格分以上，則按低于優(yōu)良分的以下分值，以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核獎(jiǎng)勵(lì)。崗位名稱崗位名稱滿分滿分優(yōu)良分優(yōu)良分及格分及格分倉管員（輸單員）倉管員（輸單員）10095755、月業(yè)績、季度、年度考核成績都將作為公司年終評比以及職務(wù)和工資升降與績效獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。6、倉管員如果連續(xù)3個(gè)月得分為最

3、后一名，將作為部門的崗位調(diào)整、裁員對象。7、工作嚴(yán)重失誤，給公司造成重大損失的將扣除全部工資并辭退，情節(jié)嚴(yán)重的將移交司法機(jī)關(guān)處理。8、績效考核以以下考核標(biāo)準(zhǔn)和倉庫績效考核表作依據(jù)同時(shí)進(jìn)行參考。二、考核標(biāo)準(zhǔn)二、考核標(biāo)準(zhǔn)工作上與別人發(fā)生口舌、說話臟一次扣1分單據(jù)丟失、漏交、未及時(shí)遞交一次扣1分安排加班未執(zhí)行到位一次扣2分主管安排的工作未執(zhí)行一次扣5分服務(wù)態(tài)度差受到客戶(各部門)投訴一次扣2分未經(jīng)上級允許，外來人員進(jìn)入庫區(qū)一次扣1分工作態(tài)度上