我國(guó)企業(yè)海外品牌并購(gòu)研究.pdf

1、21世紀(jì)是一個(gè)品牌營(yíng)銷的時(shí)代，企業(yè)不能再只是做“產(chǎn)品”，而要想在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利就必須做“品牌”。優(yōu)秀的品牌不僅是代表著商品的品質(zhì)，更代表了該品牌在消費(fèi)者群體中高度的知名度和消費(fèi)者對(duì)品牌的信任，代表了企業(yè)的獨(dú)特文化和企業(yè)品質(zhì)，更代表了企業(yè)通過(guò)品牌的塑造已達(dá)到了其生產(chǎn)的最高目的：占領(lǐng)市場(chǎng)。毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)已成為全球制造業(yè)大國(guó)，全球隨處可見的“Made in China”標(biāo)簽表明在生產(chǎn)技術(shù)與產(chǎn)品品質(zhì)方面我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品已頗具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，但

2、為什么擁有頗具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品并未使中國(guó)企業(yè)獲得較大利潤(rùn)，而相反那些處于產(chǎn)業(yè)鏈上端的企業(yè)卻因?yàn)閾碛衅放七@一無(wú)形資產(chǎn)就享有了大部分的利潤(rùn)？這是因?yàn)槭袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)早已不再停留在產(chǎn)品本身而已經(jīng)上升到品牌的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有品牌就能坐享由此帶來(lái)的豐厚利潤(rùn)，這樣一來(lái)，資本的逐利性就驅(qū)使每一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)參與者爭(zhēng)相持有優(yōu)秀品牌。經(jīng)過(guò)三十多年的市場(chǎng)化改革及隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，許多逐漸做大做強(qiáng)的國(guó)內(nèi)品牌已經(jīng)積累了一定的實(shí)力，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐漸飽和與國(guó)際市場(chǎng)上豐富的資源與機(jī)

3、會(huì)對(duì)我國(guó)企業(yè)產(chǎn)生了巨大的吸引力，而2007年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，許多跨國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)大幅貶值，各國(guó)政府為救助本國(guó)企業(yè)而放松了對(duì)品牌并購(gòu)的監(jiān)管，我國(guó)企業(yè)面臨著一個(gè)相對(duì)寬松的海外品牌并購(gòu)環(huán)境。所以，從我國(guó)企業(yè)自身實(shí)力和相對(duì)寬松的外部環(huán)境兩方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)進(jìn)行海外品牌并購(gòu)都具有實(shí)際的意義。面對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行海外品牌并購(gòu)時(shí)應(yīng)該如何看待其中的機(jī)遇與暗藏的挑戰(zhàn)，在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)成功對(duì)海外優(yōu)秀品牌進(jìn)行并購(gòu)，而政府和企業(yè)又