職業(yè)經(jīng)理人協(xié)議

1、第1頁共5頁職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議甲方甲方（聘用方）：乙方乙方（受聘方）：甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本合同，共同遵守本合同所列條款。一、聘任職位一、聘任職位甲方聘任乙方擔任職務(wù)。正式任命文件由甲方以公司的名義下發(fā)，并由乙方與之簽訂正式的勞動合同。二、工作職責二、工作職責（一）甲方職權(quán)：1、公司的經(jīng)營方針和投資計劃；2、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算

2、方案；3、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；4、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置，決定公司的基本管理制度；5、監(jiān)督乙方的工作(二)乙方職責：1、對甲方的生產(chǎn)經(jīng)營管理負全面責任，行使一切生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán)，并接受甲方的監(jiān)督，保證甲方安全生產(chǎn)，長效管理，保值增值。2、接受經(jīng)雙方協(xié)商確定的自然年度的經(jīng)營指標，由甲方按自然年度向乙方下達指標。包括：產(chǎn)值、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、銷售等。3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷甲方內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案，報甲方批準；4、不

3、得改變甲方的法定代表人、名稱和經(jīng)營范圍，如確實需要改動，應(yīng)經(jīng)董事會同意；5、遵守法律法規(guī)和財務(wù)會計制度，對甲方的財產(chǎn)無處分權(quán)，包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈與等；會6、不得以甲方名義對外提供任何形式的擔保；7、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。三、聘任期間三、聘任期間第3頁共5頁五、其他管理授權(quán)五、其他管理授權(quán)甲方對乙方主管業(yè)務(wù)范圍而必需的其他管理權(quán)限，甲方本著“必要、合理、規(guī)范、可控”的授權(quán)原則，進行科學、規(guī)范地授權(quán)，制訂

4、詳細的管理授權(quán)方案，并在本協(xié)議簽訂后一個月內(nèi)完成。乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)，不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時，須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計。六、考核管理六、考核管理乙方遵守甲方績效考核管理模式，并同意績效考核結(jié)果與乙方的工資收入進行掛鉤。甲方對乙方實施績效考核的具體績效考核指標（KPI）和考評辦法，見附件。甲方每季度對乙方進行一次工作考核。季度考核結(jié)果與乙方的崗位工資掛鉤。每一自然年度結(jié)束，甲方對乙方進行年度總考核。年度總考核

5、時，各季度的考核結(jié)果所占比重為%。年度總考核結(jié)果與乙方的年度績效工資進行掛鉤。七、工資管理七、工資管理乙方薪酬收入采取月度基本工資月度基本工資績效工資績效工資的結(jié)構(gòu)管理。1、在乙方擔任期間，基本工資為元月，基本工資按月全額發(fā)放。2、績效工資，按季度考核年終統(tǒng)一結(jié)算。根據(jù)經(jīng)營指標完成情況，計算出績效工資，績效工資的發(fā)放時間為次年第一季度末。八、公司福利八、公司福利甲方須為乙方提供的公司福利包括：1、社會險保。甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購

6、買社會保險。對應(yīng)由個人承擔的部分，在月終計薪時從乙方工資中扣除。2、通訊補貼。甲方每月提供元的通訊補貼，由乙方提供合法的通訊費用票據(jù)，采取費用報銷方式進行。九、約束機制九、約束機制1、乙方須遵守公司頒發(fā)的各種規(guī)章制度。2、乙方須接受所在公司日常工作監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)察。離職時，須接受離任審計。3、乙方在工作之中有貪污、收賄或索賄行為，不論金額大小，一經(jīng)查實，甲方有權(quán)立即解除聘任協(xié)議和勞動合同，不予任何經(jīng)濟補償，并追回貪污的全部款項，并保留追究