項(xiàng)目經(jīng)理考核實(shí)施辦法

1、1項(xiàng)目經(jīng)理考核實(shí)施辦法項(xiàng)目經(jīng)理考核實(shí)施辦法一、評(píng)價(jià)維度一、評(píng)價(jià)維度1、工作數(shù)量（、工作數(shù)量（附1）：干多干少。以概算價(jià)為準(zhǔn)；通過(guò)量化統(tǒng)計(jì)獲得當(dāng)年度的折合概算價(jià)，并綜合考慮各項(xiàng)目的屬性（施工標(biāo)物資標(biāo)）與任務(wù)難度系數(shù)（項(xiàng)目復(fù)雜程度）；2、工作質(zhì)量（工作質(zhì)量（附2）：干好干壞。一是從項(xiàng)目合同履約的角度；二是從項(xiàng)目管理的角度；三是從當(dāng)年度項(xiàng)目需改進(jìn)的“短板”事項(xiàng)角度，來(lái)設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）；能量化的依數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)獲得，難以量化的依誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)考核

2、的原則開(kāi)展評(píng)價(jià)，并以直接上級(jí)評(píng)價(jià)為主；3、能力素質(zhì)（能力素質(zhì)（附3）：綜合考慮項(xiàng)目經(jīng)理的年度工作總結(jié)與工作述職；由熟悉項(xiàng)目經(jīng)理工作的相關(guān)人員做出評(píng)價(jià)，不熟悉者不參與考評(píng)；并依上級(jí)、同級(jí)與下級(jí)不同權(quán)重計(jì)分。二、成績(jī)計(jì)算與等級(jí)確定二、成績(jī)計(jì)算與等級(jí)確定1、綜合成績(jī)、綜合成績(jī)=工作數(shù)量考核成績(jī)50%工作質(zhì)量考核成績(jī)30%能力素質(zhì)考核成績(jī)20%；2、成績(jī)排序與考核等級(jí)確定：、成績(jī)排序與考核等級(jí)確定：分管領(lǐng)導(dǎo)可依當(dāng)年度總體工作數(shù)量與工作質(zhì)量情況，

3、調(diào)整不同類別的比例（對(duì)比例明顯超出的需做出說(shuō)明）：?S等：約占考核對(duì)象群體的10%；?A等：約占考核對(duì)象群體的20%；?B等：約占考核對(duì)象群體的50%；?C等：占考核對(duì)象群體的1015%；?D等：占考核對(duì)象群體的510%；3、領(lǐng)導(dǎo)微調(diào)：、領(lǐng)導(dǎo)微調(diào)：對(duì)處于考核等級(jí)臨界點(diǎn)的可由分管領(lǐng)導(dǎo)微調(diào)，但需說(shuō)明理由；4、獎(jiǎng)金分配與薪酬調(diào)整：、獎(jiǎng)金分配與薪酬調(diào)整：依最終考核等級(jí)確定高低額度；5、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)：、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)：當(dāng)年度考核等級(jí)為S與A等的方可列入公司

4、評(píng)優(yōu)候選；20162016年1212月3附3能力素質(zhì)評(píng)價(jià)表（項(xiàng)目經(jīng)理）能力素質(zhì)評(píng)價(jià)表（項(xiàng)目經(jīng)理）評(píng)價(jià)說(shuō)明：評(píng)價(jià)說(shuō)明：本著客觀、公正的原則，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作表現(xiàn)與主要工作成績(jī)，結(jié)合項(xiàng)目總結(jié)與工作述職，采用10分制評(píng)分法，依優(yōu)秀評(píng)910分；良好評(píng)89分；一般評(píng)78分；較差評(píng)7分以下，分值可精確到小數(shù)點(diǎn)后一位。評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分工作數(shù)量工作數(shù)量工作負(fù)荷與工作飽滿度；日常工作量與整體工作任務(wù)飽和情況；相對(duì)于其他項(xiàng)目的工作負(fù)荷與

5、加班情況工作質(zhì)量工作質(zhì)量項(xiàng)目年度主要工作事項(xiàng)、工作目標(biāo)的達(dá)成情況；關(guān)鍵任務(wù)的推進(jìn)速度、推進(jìn)成效與工作效率主動(dòng)積極主動(dòng)積極工作有激情、有沖勁、有追求；責(zé)任心強(qiáng)，能自動(dòng)自發(fā)地努力工作；能主動(dòng)采取行動(dòng)獲取高于期望的成果廉潔自律廉潔自律嚴(yán)格自律、不謀私利；誠(chéng)實(shí)可靠不假公濟(jì)私；秉公辦事，處事公平、公正、不偏袒項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織資源調(diào)配資源調(diào)配1、制定實(shí)施計(jì)劃，做好資源分配；時(shí)刻掌控項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)及主要接口進(jìn)度，項(xiàng)目實(shí)施始終處于受控狀態(tài)；2、善于整合與

6、調(diào)配內(nèi)外部資源為項(xiàng)目服務(wù)，實(shí)施效果好；溝通協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)公共關(guān)系公共關(guān)系1、善于溝通與協(xié)調(diào)，通過(guò)交流，促成相互理解，獲得支持與配合；掌握書面、口頭、引導(dǎo)、演講等溝通技能；2、善于處理與業(yè)主和相關(guān)方的關(guān)系，善于談判，有理有節(jié)，矛盾化解能力強(qiáng)；工作分配工作分配業(yè)務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)指導(dǎo)目標(biāo)計(jì)劃明確，任務(wù)分配合理，組織協(xié)調(diào)有效；對(duì)項(xiàng)目人員的工作指導(dǎo)與把關(guān)得力；確認(rèn)項(xiàng)目人員清楚任務(wù)完工標(biāo)準(zhǔn)；問(wèn)題解決問(wèn)題解決風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)防范1、信息掌握全面，問(wèn)題判斷準(zhǔn)確，對(duì)

7、策措施具體，解決方案有效；不但能有效解決問(wèn)題，還能夠系統(tǒng)總結(jié)（問(wèn)題集）；2、尋找隱患，識(shí)別、監(jiān)控潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)安撫不滿用戶，并提前制定相應(yīng)措施來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件；系統(tǒng)思考系統(tǒng)思考領(lǐng)悟執(zhí)行領(lǐng)悟執(zhí)行1、能站高一層看問(wèn)題，正確把握整體和局部的關(guān)系，多角度看待問(wèn)題，善于抓主要矛盾，富有遠(yuǎn)見(jiàn)并超前籌劃；2、能準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，主動(dòng)接受任務(wù)，立即采取行動(dòng)，凡事圍繞目標(biāo)與效果一抓到底，無(wú)借口，不推諉；團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)下屬培養(yǎng)下屬培養(yǎng)1、能營(yíng)造