鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理方案

1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理方案解放思想、加快發(fā)展。加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，建立健全約束機(jī)制，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，端正行業(yè)風(fēng)氣，樹立良好的院規(guī)院紀(jì)，維護(hù)衛(wèi)生院的社會聲譽(yù)，促進(jìn)衛(wèi)生院的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。經(jīng)研究決定，制訂如下管理方案。1.衛(wèi)生院的管理模式，衛(wèi)生院管理實(shí)行法人代表院長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)衛(wèi)生院全面工作。2.執(zhí)行工資分配與勞動紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、工作表現(xiàn)，貢獻(xiàn)大小掛鉤的形式實(shí)行分配。院長可根據(jù)全院實(shí)際情況，協(xié)調(diào)平衡處理各科

2、組人員工資、獎金及補(bǔ)貼的具體分配。3.要搞好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，維護(hù)完善院容院貌，建設(shè)“三型”團(tuán)隊(duì)，即學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)協(xié)作型、求真務(wù)實(shí)型。厚德精業(yè)，群策群力推動實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展。6.嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)制度，各科室及各位職工如需購置辦公等日常用品，須先向院長請示報(bào)告，否則不予報(bào)銷。報(bào)銷單據(jù)須經(jīng)會計(jì)審核后，交院長批準(zhǔn)簽字后方可報(bào)銷。7.要開源節(jié)流，節(jié)約衛(wèi)生材料費(fèi)支出，各科室要添置任何設(shè)備物品，需報(bào)院長批準(zhǔn)，由院長開具購買單交后勤科購置，

3、否則不予開支報(bào)銷。8.做好藥庫、倉庫的進(jìn)出庫管理。藥品管理人員要嚴(yán)格管理材料費(fèi)支出，要設(shè)材料進(jìn)出賬，各科室領(lǐng)取的材料費(fèi)用要逐日登記簽名，各科室要搞好成本核算。（辦公用品、辦公耗材、設(shè)備、設(shè)備耗材等物資管理同上）。9.全體職工要勤儉節(jié)約，離開科室或房間要注意關(guān)燈，要節(jié)約用水。10.搞好?？平ㄔO(shè)和人材培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，掌握新知識新技術(shù)，不斷提高學(xué)歷層次，更好的應(yīng)用于醫(yī)療工作中。11一旦發(fā)生傳染性疫病流行，醫(yī)務(wù)人員要全力做好救治工作，防疫人員要

4、做好個案調(diào)查、消毒隔離和協(xié)助上級部門搞好各項(xiàng)工作，不得推委。若臨陣脫逃，造成不良后果，要追究當(dāng)事人和責(zé)任人的行政責(zé)任和法律責(zé)任。12.要注意做好醫(yī)療安全防范，確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量。如果發(fā)生醫(yī)療差錯事故或醫(yī)療糾紛，要追究當(dāng)事人責(zé)任。若是發(fā)生責(zé)任事故，如擅離崗位，工作馬虎應(yīng)付，責(zé)任心不強(qiáng)，造成病人傷亡或加重病情，所產(chǎn)生的醫(yī)療事故，當(dāng)事人要負(fù)完全責(zé)任，賠償一切經(jīng)濟(jì)損失，直至負(fù)法律責(zé)任，取消當(dāng)年一切獎金。屬技術(shù)事故而發(fā)生醫(yī)療糾紛的，當(dāng)事人要負(fù)責(zé)30％的

5、經(jīng)濟(jì)賠償費(fèi)，取消當(dāng)年一切獎金，并要寫書面檢討。屬不可抗拒的危重病人，要馬上將病情報(bào)告病者家屬，要上送上級醫(yī)院，并報(bào)告醫(yī)務(wù)組長和院長。若是家屬不上送，經(jīng)管醫(yī)生要叫其家屬寫保證書，以備家屬無理鬧事。若醫(yī)患雙方?jīng)]有溝通，造成的醫(yī)療糾紛，視具體情況酌情處理。以上各種情況，各位醫(yī)務(wù)人員都要高度警惕，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生，在工作中要認(rèn)真寫好病歷、病情記錄、觀察日志和門診日志等舉證文書。13.嚴(yán)格計(jì)劃生育政策。嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)胎兒性別鑒定。14.要認(rèn)真搞好農(nóng)

6、村合作醫(yī)療工作，要按農(nóng)村合作醫(yī)療的各種政策措施要求搞好工作。埔寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)規(guī)章制度一、上班制度：1、上班時間上午8：00—11：30，下午2：30—4：30，值班時間中午11：30—2：30，夜間4：30—次日8：00。不得遲到早退，不得離崗，不得在上班和值班時間打撲克麻將。不得在院內(nèi)公共場所喝酒、打撲克麻將。4、病人呼叫時，反應(yīng)迅速，問清情況后，及時進(jìn)行處理。5、詳細(xì)診療病人，合理用藥，規(guī)范操作，對病人認(rèn)真負(fù)責(zé)，杜絕差錯事故，確保

7、醫(yī)療安全。6、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)多與病家溝通，使病家及時了解病情和醫(yī)學(xué)處理情況。與病家溝通時力求不亢不卑，柔聲細(xì)氣，耐心解釋。不得無故頂撞指責(zé)病家，不得與病家爭吵。五、獎罰制度：1、上班時間不在崗位，造成群眾看病辦事不方便，每次扣10元；2、輔助科室、藥房值班人員不到位每次扣30元；3、醫(yī)生、護(hù)士、婦產(chǎn)科、收費(fèi)處人員離崗每次扣30元；4、有曠工行為者，每次扣50元，曠工累計(jì)超過三次者予停崗處理；5、科室收現(xiàn)金者，每次扣當(dāng)事人100元，所收金額交

8、公。累計(jì)三次以上，予停崗處理，并報(bào)告衛(wèi)生局；收費(fèi)處多收費(fèi)和科室故意不收費(fèi)者按收現(xiàn)金處理；6、自行提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)者，處當(dāng)事人雙倍罰款；7、群眾辦事看病時，相關(guān)人員有故意刁難拖延推委行為，每次扣30元；8、與病人或家屬爭吵，或被投訴服務(wù)態(tài)度差，每次扣50元，向院方做書面檢查，并向病家說明情況；9、違反診療原則，以致出現(xiàn)不良后果，停發(fā)當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)；引起糾紛者，停發(fā)當(dāng)月的所有工資福利；造成醫(yī)院損失者，當(dāng)事人按一定比例分擔(dān)；10、出現(xiàn)差錯現(xiàn)象，

9、每次扣50元，造成損失按實(shí)賠償。六、財(cái)務(wù)管理制度：1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)方針、政策，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制，財(cái)會人員要以身作則，奉公守法。2根據(jù)工作計(jì)劃，正確編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃，辦理會計(jì)業(yè)務(wù)，按照規(guī)定上報(bào)會計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)表。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，做好經(jīng)濟(jì)核算管理工作。會計(jì)人員要及時清理債務(wù)和債權(quán)，防止拖欠，避免呆賬。3醫(yī)院對外所有開支均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、賬單、收據(jù)等)。一切空白紙條，不能作為正