越南商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代發(fā)生的Barings Bank倒閉，1997年亞洲金融危機與其2007年美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機等一系列重大的金融風(fēng)險事件，人們不得不對新形勢下商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理問題進行了深刻的反思和研究，從而發(fā)展商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理的理念和技術(shù)。
　　 越南經(jīng)濟改革開放之后，特別從2007年越南加入世界貿(mào)易組織以來，越南商業(yè)銀行迅速發(fā)展，至今已有21年的發(fā)展。越南國內(nèi)現(xiàn)共有5家國有商業(yè)銀行、37家股份制商業(yè)銀行、5家

2、合資商業(yè)銀行、5家外國獨資銀行、48家外國銀行分支。越南商業(yè)銀行規(guī)模的擴大，信貸業(yè)務(wù)也正不斷的擴大。銀行信貸擴大將給銀行帶來更多的盈利，但與此同也潛在很多風(fēng)險，因此，筆者認為健全商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理系統(tǒng)是越南各家商業(yè)銀行的首要任務(wù)。本文的研究，對于深刻認識越南商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理現(xiàn)狀，探討優(yōu)化越南商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理系統(tǒng)的策略具有重要的現(xiàn)實意義。
　　 本文首先從商業(yè)銀行信用風(fēng)險及信用風(fēng)險管理的一般理論出發(fā)，從理論到實踐，研究越