管理評審計劃

1、2016年管理評審計劃一、目的：評審質(zhì)量管理體系運行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性找出存在的問題并不斷改進。二、評審內(nèi)容：1、內(nèi)部外部審核情況；2、質(zhì)量方針適宜性及質(zhì)量目標(biāo)達成情況；3、顧客投訴及處理、客戶滿意度調(diào)查情況；4、產(chǎn)品質(zhì)量狀況及過程業(yè)績；5、預(yù)防及糾正措施實施情況及效果性；6、以往管理評審的跟蹤措施；7、體系的變更及改進的建議等。三、時間和地點：時間：2016年9月1日上午8時；地點：公司會議室。四、參加人員：總經(jīng)理（主持）、

2、生產(chǎn)部五、以下為會議主要議程和相關(guān)討論方向，請各部門管理評審會議前做好準(zhǔn)備：生產(chǎn)部：體系運行的業(yè)績和需改進之處內(nèi)審總結(jié)報告預(yù)防糾正措施完成情況質(zhì)量方針適宜性產(chǎn)品質(zhì)量狀況統(tǒng)計質(zhì)量目標(biāo)的達成統(tǒng)計；顧客投訴處理情況客戶滿意度調(diào)查情況供貨商評審情況報告，總結(jié)性發(fā)言及要求。制定：何超2016年8月26日審批：王建華2016年8月26日批準(zhǔn)：王有松管理評審報告管理評審報告一、評審目的：通報及總結(jié)公司2016年質(zhì)量管理體系內(nèi)審情況和糾正預(yù)防措施實施情

3、況，檢查文件化的質(zhì)量管理體系運行后的工作，評估公司質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、有效性及充分性，并對不合格情況及時進行改進。二、評審內(nèi)容：1、內(nèi)部、外部審核情況；2、上次管理評審的追蹤；3、質(zhì)量方針適宜性及質(zhì)量目標(biāo)達成情況討論；4、顧客投訴的處理、客戶滿意度調(diào)查情況分析；5、產(chǎn)品質(zhì)量狀況及過程業(yè)績的討論；6、預(yù)防及糾正措施實施情況及其效果性；7、體系的變更及任何改進的建議等。三、時間和地點：時間：2016年9月1日上午8：0012:00時；