供應(yīng)鏈環(huán)境下H公司庫(kù)存改進(jìn)研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著全球化市場(chǎng)的逐步形成，加工制造企業(yè)面臨著在全球范圍內(nèi)爭(zhēng)奪資源與市場(chǎng)，由此一種能夠適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的庫(kù)存管理辦法和管理模式產(chǎn)生了。供應(yīng)鏈作為一種“擴(kuò)展型”的企業(yè)，通過(guò)優(yōu)化所有相關(guān)過(guò)程的速度和確定性，實(shí)現(xiàn)所有相關(guān)過(guò)程的凈增加值最大化。庫(kù)存管理在其運(yùn)作中舉足輕重，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈管理活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)。
　　 本文以我國(guó)加工制造企業(yè)的庫(kù)存管理為研究對(duì)象，通過(guò)剖析庫(kù)存產(chǎn)生的原因來(lái)尋求

2、降低庫(kù)存成本的理論和方法；本文首先深入研究了供應(yīng)鏈中的核心問(wèn)題庫(kù)存問(wèn)題，介紹了供應(yīng)鏈管理下的聯(lián)合庫(kù)存管理(JMI)、供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)、共同預(yù)測(cè)、計(jì)劃與補(bǔ)充(CPFR)及多級(jí)庫(kù)存的優(yōu)化等幾種庫(kù)存管理模式。其次以H公司為研究對(duì)象，從供應(yīng)鏈管理的角度來(lái)研究庫(kù)存管理問(wèn)題，通過(guò)對(duì)H公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀的分析，找出庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題，并進(jìn)一步剖析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出了具體的優(yōu)化方案。企業(yè)只有通過(guò)管理理念的不斷更新和先進(jìn)的管理模式，才能提高企