與總承包單位協(xié)調(diào)配合措施

1、與總承包單位協(xié)調(diào)配合措施與總承包單位協(xié)調(diào)配合措施12.112.1建立完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為確保工程施工有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，必須做好施工部署，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，充分發(fā)揮投標(biāo)人的綜合管理能力，對(duì)施工要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使人力、機(jī)械、材料及施工場(chǎng)地得以合理使用，確保整個(gè)工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成。為此把該工程作為投標(biāo)單位的重大工程來(lái)組織管理，建立從總部到作業(yè)層四個(gè)層次有機(jī)組合的

2、工程項(xiàng)目管理體系，即：序號(hào)管理體系1總部組建項(xiàng)目指揮部，其職責(zé)主要是對(duì)本安裝工程工程進(jìn)行指揮，協(xié)調(diào)，向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出指令，解決有關(guān)工程的各種問(wèn)題。2工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部管理層。由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組成，其主要職責(zé)是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)，代表投標(biāo)人全權(quán)指揮本安裝工程工程的實(shí)施工作。在施工全過(guò)程中履行計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制六大職能，全力配合業(yè)主和總承包，尊重設(shè)計(jì)、服從監(jiān)理，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3

3、設(shè)立生產(chǎn)供應(yīng)部、施工管理部、技術(shù)支持部、綜合管理部等四個(gè)項(xiàng)目管理職能部門，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理各個(gè)要素的全過(guò)程管理工作，且在各個(gè)部門下設(shè)管理組。4承擔(dān)加工、安裝的作業(yè)班子，主要負(fù)責(zé)制作、安裝實(shí)施作業(yè)全過(guò)程的管理，建立高效的組織管理機(jī)構(gòu)除組織安裝工程工程施工外，同時(shí)須負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、總承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)。12.212.2配合協(xié)調(diào)原則配合協(xié)調(diào)原則12.2.1配合承諾我公司保證按以下內(nèi)容及措施，無(wú)條件的配合總包單位提出的任何合理性要

4、求，接受總包單位的管理和協(xié)調(diào)，以優(yōu)良的服務(wù)使業(yè)主滿意，通過(guò)良好的合作確保本工程承包合同全面履行。12.2.2加強(qiáng)配合方面的措施工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、總承包、設(shè)計(jì)利于施工進(jìn)度、能有效解決現(xiàn)場(chǎng)難題的合理化建議；同總包相互支持共同確保工程總工期。安裝工程與土建的交叉作業(yè)出現(xiàn)沖突時(shí)，調(diào)整安裝工程的施工順序、施工進(jìn)度。制定良好的配合計(jì)劃是做好配合工作的核心。安裝工程安裝時(shí)提前將各階段的設(shè)備、材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)清

5、單、進(jìn)場(chǎng)和安裝計(jì)劃以及需要總包協(xié)助的配合計(jì)劃提供于總包單位便于總包單位對(duì)施工通道、場(chǎng)地、機(jī)具使用進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)。對(duì)施工中遇到的難題與總包相互支持并通力合作加以解決。12.3.1服從總承包單位的CI及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定序號(hào)管理措施1進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽（樣式不得與總承包和監(jiān)理的相同）、佩帶胸卡、編制號(hào)碼，管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區(qū)別并予以保持。2現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的布置必須經(jīng)過(guò)總承包單位項(xiàng)目審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛，

6、必須符合總承包單位公司CI協(xié)議規(guī)定。3所建的臨時(shí)設(shè)施必須符合總承包單位項(xiàng)目總平面布置圖及CI協(xié)議要求。施工前必須得到總承包單位項(xiàng)目工程管理部的批準(zhǔn)。4所有施工管理人員及操作人員必須著裝整潔，不得留長(zhǎng)發(fā)，注意舉止行為。5負(fù)責(zé)保護(hù)合同中所包括工作及裝置，直至總承包工作完工，或任何由發(fā)包方指定的時(shí)間為止。保護(hù)的方法需得到總承包的同意。6施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁任何人使用明火或開小爐灶。7進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關(guān)規(guī)定。8愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消