A公司內(nèi)部控制的問題與對策研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭日益激烈環(huán)境下,企業(yè)危機(jī)無時無處不在,并延伸到了各行各業(yè)、各個領(lǐng)域。實(shí)踐證明,內(nèi)部控制體系是否完善嚴(yán)密,是關(guān)系到一個企業(yè)能否生存發(fā)展的重大問題,那些市場競爭力強(qiáng)、發(fā)展前景良好、經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè),都建立了一套完整的內(nèi)部控制制度,并在企業(yè)內(nèi)部得以忠實(shí)地貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企業(yè)一種重要的管理方式,已越來越受到企業(yè)管理層的關(guān)注。
　　 因此,本論文以A公司為研究對象,探討國有企業(yè)如何通過加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)

2、企業(yè)健康發(fā)展的問題。通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),A公司目前在內(nèi)部控制運(yùn)作過程中存在著內(nèi)部控制執(zhí)行不力、員工整體素質(zhì)偏低、激勵約束機(jī)制不到位、業(yè)務(wù)流程運(yùn)行不暢、應(yīng)收帳款居高不下、信息資料控制系統(tǒng)建設(shè)滯后等問題,使企業(yè)內(nèi)部控制工作難以落到實(shí)處,經(jīng)營方針難以貫徹執(zhí)行,嚴(yán)重制約了A公司的發(fā)展。
　　 為此,本論文借鑒國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)理論研究成果,認(rèn)真梳理企業(yè)內(nèi)部控制方面的好經(jīng)驗(yàn),結(jié)合A公司實(shí)例,對A公司內(nèi)外部環(huán)境及內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分