行政事業(yè)單位預算管理制度

1、1預算管理制度預算管理制度第一章第一章總則總則第一條為了建立健全單位預算管理體制，強化預算的分配和監(jiān)督職能，維護預算的嚴肅性，保證資金的合理使用和正常運行，促進我單位各項事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《事業(yè)單位會計準則》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位會計制度》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位實際情況，特制定本辦法。第二條單位預算是根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展計劃和年度目標任務(wù)編制的年度綜合財務(wù)收支計劃，收入主要是財政撥款，支出為基本支出和

2、項目支出。第三條預算每年編制一次。預算年度自每年1月1日起，至12月31日止，預算的收支以人民幣為計算單位。第二章第二章預算管理職權(quán)預算管理職權(quán)第四條我單位實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理、權(quán)責結(jié)合”的預算管理體制。第五條財務(wù)部是預算管理的職能部門，負責預算的組織和實施。具有下列職權(quán)：（一）具體負責做好當年預算的編制工作；（二）組織實施已經(jīng)由主管部門審議、批準的年度預算；3（二）收入預算的編制要堅持積極穩(wěn)妥的原則，逐項核實各項收入，盡可能排除收

3、入中的不確定因素；（三）支出預算的編制要堅持統(tǒng)籌兼顧、保證重點的原則。首先保證經(jīng)常性支出，然后根據(jù)單位財力安排建設(shè)性支出。在經(jīng)常性支出中，必須先保證基本的人員經(jīng)費開支和單位日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費，確保投入的日常經(jīng)費滿足事業(yè)發(fā)展的需要；(四)日常預算支出以各職能部門為預算單位，專項經(jīng)費預算支出以項目為預算單位。第十條預算的編制方法（一）預算編制前的準備工作1.認真分析基期預算執(zhí)行情況的分析工作，充分考慮計劃期的各種可變因素；2.結(jié)合單位發(fā)展整體規(guī)劃