LZ房地產(chǎn)公司A項目營銷策略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,房地產(chǎn)市場日漸走向規(guī)范。房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭更加激烈。同時隨著近年來一系列宏觀調(diào)控措施的實施,中國地產(chǎn)已全面進(jìn)入轉(zhuǎn)型時期,在新的形勢下,房地產(chǎn)企業(yè)為了求得生存與發(fā)展,必須提高市場競爭能力,此時房地產(chǎn)市場營銷的重要性變得更加突出,特別是房地產(chǎn)營銷策略的科學(xué)性和可操作性,將直接決定房地產(chǎn)公司的開發(fā)成敗。
　　 本論文的研究目的在于研究在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的過程中,如何運用市場營銷的理論來制定企業(yè)的營銷策略最終達(dá)到

2、房地產(chǎn)開發(fā)預(yù)期的目標(biāo)。
　　 本文根據(jù)LZ房地產(chǎn)公司開發(fā)A項目的需要,以市場營銷理論為基礎(chǔ),詳細(xì)分析LZ房地產(chǎn)開發(fā)公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并對南昌市房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析研究,運用SWOT分析方法分析了A項目面臨的機(jī)會和威脅,結(jié)合對A項目營銷環(huán)境分析了該項目的優(yōu)勢與劣勢；針對A項目的目標(biāo)市場的特點,為LZ房地產(chǎn)開發(fā)公司A項目制定具體的市場營銷策略,并提出了其市場營銷策略的實施及控制措施。
　　 希望論文的研究成果對LZ