2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩93頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、西安藍(lán)天科技技工學(xué)校西安藍(lán)天科技技工學(xué)?!豆詣?dòng)化教案公自動(dòng)化教案》教學(xué)組:計(jì)算機(jī)組教學(xué)組:計(jì)算機(jī)組版、電子報(bào)表、函件處理、文檔資料管理、編輯排版、電子報(bào)表、人事管工資管理,以及其它事務(wù)處理。理、工資管理,以及其它事務(wù)處理。管理控制型包含事務(wù)處理型。該層次的主要是MIS,它利用各業(yè)務(wù)管包含事務(wù)處理型。該層次的OA主要是主要是,理環(huán)節(jié)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提煉出有用的管理信息,理環(huán)節(jié)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提煉出有用的管理信息,把握業(yè)務(wù)進(jìn)程,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)

2、險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)效率。進(jìn)程,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)效率。輔助決策型最上層的應(yīng)用,最上層的應(yīng)用,它以事務(wù)處理型和管理控制型辦公系統(tǒng)的大量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),同時(shí)又以其自有的決策模型為支持。該層量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),同時(shí)又以其自有的決策模型為支持。次的OA主要是決策支持系統(tǒng)次的主要是決策支持系統(tǒng)。2辦公信息系統(tǒng)的組成與功能(1)辦公信息系統(tǒng)的含義辦公信息系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息科學(xué)、地理空間科學(xué)、行為科學(xué)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為支撐,以提高專項(xiàng)和綜合業(yè)務(wù)

3、管理水平和輔助決策效果為目的的綜合性人——機(jī)信息系統(tǒng)。(2)辦公信息系統(tǒng)的構(gòu)成要素辦公信息系統(tǒng)的構(gòu)成要素牽涉人員、業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、制度、設(shè)備、環(huán)境等多個(gè)方面,其中最主要的有四個(gè),分別是:辦公人員、辦公信息、辦公流程、辦公設(shè)備(3)辦公信息系統(tǒng)的主要功能辦公信息系統(tǒng)的基本功能(1)公文管理(2)會(huì)議管理(3)部門事務(wù)處理(4)個(gè)人辦公管理(5)領(lǐng)導(dǎo)日程管理(6)文檔資料管理(7)人員權(quán)限管理(8)業(yè)務(wù)信息管理3.辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(1)辦公自動(dòng)化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論