第三方物流企業(yè)信息化的績效評價指標體系.pdf

1、隨著第三方物流理論的不斷發(fā)展和物流實踐的不斷深入，客觀上也要求建立與之相適應的第三方物流企業(yè)信息化的績效評價指標體系，并確定相應的績效評價方法，以科學、客觀地反映第三方物流企業(yè)信息化的實施情況。在這種情況下，建立一套有效的、可操作的第三方物流企業(yè)信息化的績效評價指標體系，有助于企業(yè)提升其經營管理水平，完善其自身的信息化建設。
　　在現(xiàn)有的各種企業(yè)信息化績效評價指標體系的基礎之上，本文綜合運用定性分析與案例分析相結合的研究方法，對第

2、三方物流企業(yè)信息化建設的必要性和第三方物流企業(yè)信息化績效評價指標體系進行了研究。通過對國內外企業(yè)信息化績效評價評價指標體系和方案的對比分析，試圖確立一種適合于第三方物流企業(yè)信息化水平評價體系和評價方案，并進一步充實第三方物流企業(yè)信息化績效評價理論體系;通過利用本文所確立的評價體系和方案，對牡丹江華晟國運物流有限公司的信息化水平進行評價，進而為第三方物流企業(yè)提高信息化水平和實行現(xiàn)代化管理提供科學依據。
　　首先，明確了企業(yè)信息化的概

3、念及內容，并對企業(yè)信息化績效評價的相關理論做出了詳細的闡述，闡明了企業(yè)信息化績效評價指標的特點;同時根據第三方物流企業(yè)的特點，建立了第三方物流企業(yè)信息化績效評價指標體系，并根據專家訪談問卷和層次分析法確定了各個指標體系的權重，對第三方物流企業(yè)信息化績效評價進行了有益的探索。
　　其次，文章對評價體系進行了實證分析，以調研獲得的信息和相關數(shù)據為依據，結合所建立的第三方物流企業(yè)信息化的績效評價指標體系，對牡丹江華晟國運物流有限公司的信