建筑裝飾裝修工程監(jiān)理實施細則66

1、第1頁共32頁建筑裝飾裝修工程監(jiān)理實施細則建筑裝飾裝修工程監(jiān)理實施細則按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001），建筑裝飾裝修分部工程劃分地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質(zhì)隔墻、飾面板（磚）、涂飾、細部、幕墻和裱糊軟包等十個子分部工程。每一個子分部工程監(jiān)理都要審查承包單位施工方案和各項保證措施并督促其執(zhí)行，核查主要建筑物資的質(zhì)量并對工程安全和使用功能進行質(zhì)量預(yù)控，檢查工序質(zhì)量并對違反設(shè)計圖紙施工規(guī)范規(guī)程的責(zé)令改正，驗收分項

2、和子分部工程。一般控制要點如下：1、要求承包單位建立各項項目管理制度，制定項目管理目標，切實實施各級管理責(zé)任制，項目經(jīng)理對整個項目的質(zhì)量負責(zé)，對本項目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長對所負責(zé)的工種質(zhì)量負責(zé)，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實。2、要求承包單位建立質(zhì)量管理擋案和質(zhì)量管理的原始臺帳，對整個項目管理過程進行分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。3、要求承包單位做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，在自檢互檢的

3、基礎(chǔ)下，進行專業(yè)交接檢查。4、要求承包單位從施工準備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴格按照PDCA循環(huán)過程有關(guān)秩序開展管理小組活動。A.找出問題B.分析原因C.找出主要影響因素D.擬定措施E.認真執(zhí)行措施F.檢查效果G總結(jié)經(jīng)驗，納入標準H.處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)。材料控制把好質(zhì)量檢驗關(guān)，是工程質(zhì)量監(jiān)控的一項重要工作內(nèi)容。應(yīng)嚴格控制不合格的原材料、配件、加工件及設(shè)備流入施工現(xiàn)場用在工程上。對原材料、配件加工件及設(shè)備、質(zhì)量的監(jiān)控，

4、要從選材定貨時抓起。應(yīng)要求承包單位選第3頁共32頁位批準，并具有變更手續(xù)。工程用料品種較多，不同工程對原材料的要求也各具特點；各種材料的檢測項目、方法及要求也不盡相同，因此對材料的試驗及使用，還須符合以下要求：a、取樣具有代表性。樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量，堅持材料檢驗的取樣規(guī)定，嚴禁擇優(yōu)棄劣或擇劣棄優(yōu)，以保證檢測的真實性；b、取樣時必須按照材料檢驗取樣規(guī)定的部位，每批抽取樣件的數(shù)量和取樣操作規(guī)程的相應(yīng)要求進行；c、對重要的結(jié)構(gòu)或

5、性能要求較嚴格的材料，當檢測結(jié)果有疑義時，可按規(guī)定酌情增加取樣數(shù)量進行復(fù)檢，以確保檢測結(jié)果的準確性；d、對尚無取樣標準規(guī)定的材料，需經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理和施工單位四方酌情確定取樣方法及試驗項目及合格指標進行檢測，及時取得可靠的結(jié)論，并經(jīng)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督或安全監(jiān)察部門核準后才能使用；e、試驗工作應(yīng)及時。原材料的試驗工作，必須在施工前進行，并取得可靠的檢測結(jié)果，以便于合理地使用原材料，防止不合格的材料用于工程上，釀成質(zhì)量事故及工程隱患。f、材料檢

6、測的內(nèi)容要求完整性。委托檢測材料有關(guān)的內(nèi)容應(yīng)填列詳盡，在填寫委托單時，應(yīng)將材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、出廠時間、使用部位和要求檢測的項目，均填寫清楚。對有數(shù)據(jù)定量要求的材料，應(yīng)有檢測數(shù)據(jù)表示，其定性結(jié)論應(yīng)有“合格”或“不合格”文字說明；并檢查是否在試驗報告的結(jié)論中注明規(guī)定符合有關(guān)標準的名稱和代號。g、檢查抄、印件手續(xù)是否齊全。一般進場（廠）的材料批量較大，加上目前材料供應(yīng)及周轉(zhuǎn)渠道較雜，材料出廠合格證往往不能隨材料一起配套齊全而脫節(jié)。有時一