房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)(免費)

1、7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。8、代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。9、按既定模式管理公司。10、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。11、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。12、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲13、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項決議。14、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位

2、責(zé)任制等的審訂。15、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。16、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。17、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。18、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。19、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。20、抓好企業(yè)文化建設(shè)。三、三、營銷策劃部職能營銷策劃部職能1、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。2、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計