銷售年終總結(jié)

1、2011結(jié)束了，開啟了2012的全新開始，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在過去的一年里，我從一個投資顧問，晉升為部門經(jīng)理，配合公司開展了一系列的工作，完善部門建設，為公司培養(yǎng)核心人才，全面打造并完善公司的系統(tǒng)，為配合麒麟財經(jīng)進軍全國做好準備。這是我們做的比較好的方面，但在其他方面我們還

2、是存在很大的問題。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司的投資產(chǎn)品十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖，對客戶提出的疑問不能做出迅速的反應。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的心理狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作中沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。業(yè)務的開拓不夠，例如電話量、宣傳單、業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責

3、任心和工作計劃性不夠強，業(yè)務能力還有待提高。市場分析市場分析現(xiàn)在的金融市場正面臨著前所未有的機遇，中國穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展必將帶動中國金融行業(yè)的騰飛，在過去的一年中全球股市一片慘敗，各種基金投資紛紛宣告失敗，而貨幣投資卻在穩(wěn)步前進，黃金投資更是讓投資者賺的盆滿缽滿。公司下一步將轉(zhuǎn)型金融培訓，更加迎帶動新員工，市場開拓能力強的員工帶動市場開拓弱的員工，心態(tài)好的員工帶動心態(tài)差的員工。平時要善于開發(fā)、挖掘和培養(yǎng)人才。把握員工最佳狀態(tài)，用得其時。二、

4、做對的事。1.目標及其確定。什么該做，什么不該做，首先取決于我們的價值取向和目標定位。每個員工都要把目標分解成短期、中期、長期目標。然后設立一個標準，到什么程度才算完成目標，最后給我們的目標加一個時間，在什么時間內(nèi)完成什么目標。2.決策及其過程。察覺和分析問題，及時的了解員工動態(tài)，及時決策，解決員工的問題，明確決策的目標，制定可行的方案，分析實施。三、把事做對。情況下，“做好”并不代表“做對”。很多時候，我們拼命工作，只想把工作做好，沒

5、想過做的對不對，所以很多時候我們做好了，才發(fā)現(xiàn)做的不對，離我們的結(jié)果相距勝遠?？傊?，總之，在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1、建立一支熟悉業(yè)務相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一支和諧穩(wěn)定的團隊將作為一項主要的工作來抓。2、完善銷售制度，建立一套明