建筑項(xiàng)目施工全過(guò)程成本控制措施

1、建筑項(xiàng)目施工全過(guò)程成本控制措施摘要：怎樣控制工程的成本，是建筑企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。成本控制工作要伴隨項(xiàng)目施工的每一階段，本文闡述了建筑項(xiàng)目施工全過(guò)程成本控制的具體措施。關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目施工過(guò)程成本控制措施在建筑領(lǐng)域進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制，指的是建筑施工企業(yè)結(jié)合一個(gè)項(xiàng)目預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)成本，在物料和資源不斷消耗期間，嚴(yán)格把控造價(jià)，結(jié)合科學(xué)合理的預(yù)案措施來(lái)控制各方面的影響成本的因素，從而實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)。在建筑企業(yè)的成本管理中，

2、全過(guò)程造價(jià)控制是其中的核心組成部分。建筑企業(yè)通過(guò)各種手段對(duì)所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程成本控制，該行為覆蓋了一個(gè)具體項(xiàng)目的全部周期，從建筑工程的立項(xiàng)、招投標(biāo)，到建設(shè)、竣工。1、加強(qiáng)項(xiàng)目全員控制成本控制涉及到項(xiàng)目組織中的所有部門(mén)、班組和員工的工作，并與每一個(gè)員工的切身利益有關(guān)，因此應(yīng)充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門(mén)、班組和每一個(gè)員工控制成本、關(guān)心成本的積極性，它是把計(jì)劃的方針、任務(wù)、目標(biāo)和措施等加以逐一分解落實(shí)。在實(shí)施目標(biāo)管理的過(guò)程中，目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)切實(shí)可行，越

3、具體越好，要落實(shí)到部門(mén)、班組甚至個(gè)人；目標(biāo)的責(zé)任要全面，既要有工作責(zé)任，更要有成本責(zé)任；做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，對(duì)責(zé)任部門(mén)責(zé)任人的業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查和考評(píng)，并同其工資、獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)司或施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項(xiàng)目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子，應(yīng)對(duì)處整體利益負(fù)責(zé)任，同理應(yīng)協(xié)調(diào)好公司與公司之間的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)書(shū)中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，

4、包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。一是人工費(fèi)控制：人工費(fèi)占全部工程費(fèi)用的比例較大，一般都在10%左右，所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。要從用工數(shù)量控制，有針對(duì)性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達(dá)降低工日消耗，控制工程成本的目的。二是材料費(fèi)的控制：材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65%75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。先對(duì)材料用量的控制，堅(jiān)持按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度。項(xiàng)目部技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度及實(shí)際工作量提出材料需

5、求計(jì)劃。材料采購(gòu)部門(mén)，對(duì)照施工預(yù)算，當(dāng)需求計(jì)劃小于或等于預(yù)算書(shū)有關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，編制采購(gòu)計(jì)劃，開(kāi)始進(jìn)入采購(gòu)程序。材料進(jìn)場(chǎng)，要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。若材料入庫(kù)、使用均未出現(xiàn)問(wèn)題，但卻未完成計(jì)劃部位時(shí)，就需要考慮標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題了，這時(shí)候需要匯同預(yù)算編制人員、技術(shù)人員、施工管理人員、實(shí)際施工人員進(jìn)行分析，查找原因，若問(wèn)題出在使用過(guò)程中，則可以避免主體部分再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題，若是標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，則需盡快修改標(biāo)準(zhǔn)，若遇特殊情況，就需要啟動(dòng)應(yīng)急程序了。再就是對(duì)工程進(jìn)行功