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文檔簡介
1、在當今的信息時代,如何獲得更多方面或更多渠道的信息,提高組織的決策質量,對于企業(yè)的長遠發(fā)展有重要的意義。然而,企業(yè)當中卻往往存在這樣一種普遍現象:在事關組織決策的重大問題上,員工往往因為種種原因,選擇隱瞞自己的觀點、保持沉默,或者簡單予以附和。員工沉默的原因有很多,企業(yè)缺乏溝通的氛圍、領導不接納不同的意見、員工希望明哲保身等等,而員工無法感知到組織給予的支持是重要的原因之一。
國外對于員工沉默的研究相對比較成熟,但由于文化
2、差異,這些結果并不能直接力指導中國的管理實踐服務。因此,探索在中國文化背景下員工沉默的影響因素及其產生的機制,具有非常重要的理論意義與實踐意義。
本文以員工沉默和感知組織支持為主要研究變量,收集233個有效樣本,利用SPSS16.0和AMOS17.0進行數據分析,驗證了如下假設:(1)激勵機制、領導者專制程度、工作安全感對感知組織支持具有顯著影響;(2)感知組織支持對員工沉默具有顯著影響;(3)領導者專制程度、工作安全感對
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