淺談建筑工程施工管理與質量控制方法

1、淺談建筑工程施工管理與質量控制方法摘要：建筑工程施工作為人類比較復雜的創(chuàng)造性活動，期間所涉及的人力、物力、機械設備以及外部影響因素是比較眾多的。施工質量控制與管理作為關系著工程綜合質量水平高低的一系列活動，對其進行詳細的分析與研究并不斷提高其實施的水平，是工程建設發(fā)展必須采取的重要舉措。關鍵詞：建筑工程施工管理質量控制中圖分類號：[TU761.6]文獻標識碼：A文章編號：引言隨著社會進步和經濟的發(fā)展，老百姓在解決了人類生存“衣、食”基本

2、需求的溫飽問題之后，住房已成為居民消費需求的重要方面。建設工程質量日益成為老百姓關注的焦點，“樓整理脆脆”“樓歪歪”等事件的發(fā)生，刺激著人們的神經，政府住建監(jiān)管部門應把對住宅工程質量的監(jiān)督作為重點，保證住宅工程的結構安全和環(huán)境質量，促進住宅工程質量不斷提高。1.施工質量管理原則對施工而言，質量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行項目施工質量控制過程中，應遵循以下幾點原則：保證工程

3、整體最佳效益出發(fā)，在施工準備、建材采購、工序控制、檢驗試驗、工程竣工驗收、工程產品保護等各質量環(huán)節(jié)中有效地發(fā)揮其監(jiān)督和指導作用，并使它能夠正常運轉從而起到保證工程質量、降低開發(fā)成本、確保工期的目的。2.2優(yōu)選施工隊伍保證工程建設順利進行。工程質量是干出來的，而經常性的把關需靠施工企業(yè)自身的管理體系和施工能力。所以，精選優(yōu)質施工隊伍是小區(qū)達標的重要基礎：一般選擇施工隊伍的基本原則是：有好的社會信譽，有創(chuàng)優(yōu)業(yè)績，能打硬仗，職工素質好，有資質

4、。實踐證明，有創(chuàng)優(yōu)史、信譽好的施工隊伍，質量管理不但嚴格并且技術也過硬，能在小區(qū)建設一開始就起到示范帶頭作用，在施工中能創(chuàng)造你追我趕的好局面，為保證工程質量按期竣工打下良好基礎。3.施工階段的管理住宅施工過程的質量控制3.1基槽放線后設計人員應進行基槽驗線、驗槽工作對軸線的位置、標高、基礎埋深進行檢測驗收符合規(guī)范和設計要求則給予簽證否則報請有關部門復查和核定處理。3.2備料和施工過程中應對入場的建筑材料、構配件、成品、半成品、水衛(wèi)電氣材