2018年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》真題及解析

1、2018年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》真題及解析答案解析僅供參考一、（20分）解答：1.技術(shù)層面、經(jīng)濟層面、社會層面，本項目需要技術(shù)和經(jīng)濟層面，因為本項目需要經(jīng)營類項目，項目盈利能力和經(jīng)濟效益為主。2.項目選址主要考慮的因素有：自然環(huán)境因素，交通運輸因素，市場因素，勞動力因素，社會和政策因素，人文條件因素，集聚因素3.場址及線路方案比選從費用角度有：投資費用比較，運營費用比較4.Qa是最佳經(jīng)濟規(guī)模？不是，Qa為利潤為零，確定建設(shè)規(guī)模

2、需考慮的主要因素：合理的經(jīng)濟規(guī)模，市場容量與競爭力，環(huán)境容量和自然資源供應量，技術(shù)經(jīng)濟社會條件和社會現(xiàn)代化建設(shè)。二、（20分）為改善城市交通狀況，某市擬由城建部門在交通繁忙的城市主干道的一個十字路口，修建一座立交橋。路口改造完成后，該立交橋相關(guān)費用由市政管理部門承擔。為評價該項目實現(xiàn)的效益，咨詢工程師繪制了項目有無對比與前后對比示意圖（圖21）。問題：1、能否求出該項目的財務(wù)內(nèi)容收益率？說明理由。2、識別該項目的主要費用和主要效。3、在

3、圖21的Tn時點，有無對比的年凈效益差額和前后對比的年凈效益差額各為多少（用圖中字符表示）？4、指出有無對比和前后對比這兩種方法區(qū)別。解答：1、不能算內(nèi)部收益率。內(nèi)部收益率法不適宜只有現(xiàn)金流入或只有現(xiàn)金流出的項目。2、主要費用是修建立交橋的投資。主要效益是建成后緩解擁堵，節(jié)約市民時間及減少的交通事故。3、在圖21的Tn時點有無對比的年凈效益差額=Bn有Bn無。在圖21的Tn時點前后對比的年凈效益差額=Bn有Bo無。3、繪出通用矩陣，在圖

4、中標出A企業(yè)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)的位置。4、注冊A企業(yè)對各產(chǎn)品業(yè)務(wù)應采取的發(fā)展戰(zhàn)略及措施。（要求列出計算過程，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、從表31可以看出，2011年至2017年該地區(qū)空調(diào)的價格彈性系數(shù)在1.54至0.53之間變化，則2011年至2017年平均價格彈性系數(shù)作為2018年價格彈性數(shù)，2018年價格彈性數(shù)=（1.540.630.530.790.670.56）6=0.79。2018年價格變化率=（20002300）2300100%

5、=13.04%。2018年空調(diào)銷量增長率=0.7913.04%=10.30%。2018年空調(diào)銷量=66（110.30%）=73（萬臺）。2、因為簡單移動平均法只適用于短期市場需求預測，不能用于長期需求預測。3、4、（1）空調(diào)A企業(yè)應該采用退出策略。采取迅速活力，收回投資，放棄空調(diào)業(yè)務(wù)。（2）冰箱和洗衣機A企業(yè)應該采用區(qū)別對待，適當盈利策略。本兩項業(yè)務(wù)A企業(yè)應該進一步分析，若有盈利和發(fā)展?jié)摿?，可繼續(xù)投資發(fā)展，擴大市場份額；若沒有發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

6、應快速回籠資金，保障盈利前提下逐步退出市場。（3）食品料理機采用投資發(fā)展策略，手機選址重點投資發(fā)展策略。A業(yè)務(wù)要加大研發(fā)投資力度，迅速擴容大市場份額。四、（25分）某公司具有新產(chǎn)品研發(fā)能力，擬投資建設(shè)新研制產(chǎn)品的生產(chǎn)項目。該項目工程費用為24000萬元，工程建設(shè)其他費用為14324萬元，基本預備費費率取10%。通過對宏觀經(jīng)濟運行分析，預計項目建設(shè)期價格水平相對穩(wěn)定，擬不計漲價預備費。項目流動資金估算為15000萬元。根據(jù)項目融資安排，公