某公司員工績效考評系統(tǒng)的研究與設計 （69頁）

1、目錄前言.........................................................................................................................1第一部分第一部分績效考評概述績效考評概述..........................................................................

2、...............411績效考評的概念..........................................................................................4111什么是績效考評...............................................................................4112員工績效考評.....

3、..............................................................................512績效考評的意義和作用..............................................................................6121績效考評的意義........................................

4、.......................................6122績效考評的作用...............................................................................713績效考評的主體.................................................................................

5、.........8131績效考評主體的界定.......................................................................8132對績效考評主體的要求.................................................................11133績效考評主體的培訓..................................

6、...................................1214績效考評的原則........................................................................................13141基本原則.............................................................................

7、............13142實務原則.........................................................................................1515績效考評的內容........................................................................................17151業(yè)績考評..

8、.......................................................................................17152能力考評.........................................................................................17153態(tài)度考評..........................

9、...............................................................18154潛力測評.........................................................................................18155適應性評價.................................................

10、....................................2016績效考評的常用方法................................................................................21161績效考評方法的分類.....................................................................21162常用績

11、效考評方法.........................................................................22163幾種常用績效考評方法的比較.....................................................2917績效考評的程序............................................................

12、............................30171制定計劃.........................................................................................30172技術準備.....................................................................................

13、....31334FF公司員工績效考評指標權重的確定........................................5334公司員工績效考評結果的確定................................................................553.41FF公司員工績效考評結果綜合評價...........................................55342FF公

14、司員工績效考評結果確定的步驟........................................56343FF公司員工績效考評綜合評分值計算........................................6035FF公司員工考評程序及制度的設計.......................................................61351FF公司員工績效考評程序的設計.........

15、.......................................61352FF公司員工績效考評制度的設計................................................6336FF公司員工績效考評系統(tǒng)的實施...........................................................63第四部分第四部分FF公司員工績效考評系統(tǒng)的評價和總結公司員工績效考

16、評系統(tǒng)的評價和總結..........................................6641FF公司員工績效考評系統(tǒng)實施效果分析...............................................6642FF公司員工績效考評系統(tǒng)的評價與改進計劃.......................................68421FF公司員工績效考評系統(tǒng)的優(yōu)點.................

17、...............................68422FF公司員工績效考評系統(tǒng)的缺點................................................6843FF公司員工績效考評系統(tǒng)設計總結.......................................................69參考文獻參考文獻....................................

18、...............................................................................73前言研究的背景近年來，由于信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，市場需求量逐年遞增，從而導致ＩＴ行業(yè)人才緊缺。在知識經(jīng)濟時代，信息產(chǎn)業(yè)不僅是一個國家整體經(jīng)濟的構成部分，還是一國經(jīng)濟得以快速發(fā)展的先導和支柱產(chǎn)業(yè)。這就必然導致市場競爭模式較之以往有了重大變化，即由產(chǎn)品的競爭演化為技術的競爭，誰更多地