聯(lián)社回顧2018年終工作總結(jié)范文

1、聯(lián)社回顧2018年終工作總結(jié)范文xx年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市聯(lián)社制定的“更新觀(guān)念、理清思路、穩(wěn)健發(fā)展”的總體要求，圍繞“貫徹xx大，打造新信合”的戰(zhàn)略方針，以發(fā)展為主題、以改革為動(dòng)力、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為核心、以創(chuàng)新為手段、以支農(nóng)為己任、以安全為保障，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)先發(fā)展，突出了六大工作重點(diǎn)，（即：組織資金上要“保增量、壓成本”，營(yíng)運(yùn)資金上要“保小額、壓大額”，盤(pán)活資金上要“

2、保質(zhì)量、壓不良”，財(cái)務(wù)管理上要“保收入、壓支出”，費(fèi)用開(kāi)支上要“保個(gè)人、壓公用”，落實(shí)制度上要“保安全、壓案件”。）強(qiáng)化了六項(xiàng)工作措施，（即：明確預(yù)定目標(biāo)，大抓企業(yè)形象工程；完善用人機(jī)制，全面釋放個(gè)人潛能；提升信用工程，努力加強(qiáng)信貸管理；實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)，積極開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)；抓好兩個(gè)創(chuàng)新，推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展；加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立健全約束機(jī)制。）全面推進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社的快速健康發(fā)展和全縣小康社會(huì)的建設(shè)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，取得了“六增”、“

3、三降”、“一消化”的可喜成績(jī)：“六增”是：一是各項(xiàng)存款增。到年底全縣信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到xxx萬(wàn)元，較年初凈增xxx萬(wàn)元，完成了聯(lián)社全年計(jì)劃的xxx%，完成了市聯(lián)社全年計(jì)劃的xxx%。其中活期存款余額xxx萬(wàn)元，較年初凈增xxx萬(wàn)元。二是各項(xiàng)貸款增。到年末，全縣信用社貸款余額達(dá)到xxx萬(wàn)元，較年初增加xxx萬(wàn)元，同比增加xxx萬(wàn)元，占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款投放量的xxx%；全縣累放貸款xxx萬(wàn)元，同比增加xxx萬(wàn)元。其中：農(nóng)戶(hù)貸款余額xxx

4、萬(wàn)元，較年初增加xxx萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)到xxx萬(wàn)元，較年初凈增xxx萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)貸款占比xxx%。新增農(nóng)業(yè)貸款占比xxx%；全縣累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額信用貸款xxx萬(wàn)元，較年初增加xxx萬(wàn)元，農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款xxx萬(wàn)元，較年初增加xxx萬(wàn)元。三是股本金增。到年底，全縣信用社股本金總額達(dá)到xxx萬(wàn)元，較年初凈增xxx萬(wàn)元，完成市聯(lián)社全年計(jì)劃的xxx%。四是收入增。到年底，全縣信用社實(shí)現(xiàn)軋差收入xxx萬(wàn)元，同比增加xxx萬(wàn)元，完成市聯(lián)社全年計(jì)劃的x

5、xx%。五是利潤(rùn)額增。到年底，全縣信用社實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，同比增加xxx萬(wàn)元，完成市聯(lián)社年計(jì)劃的xxx%，利潤(rùn)增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高。六是資本充足率增。到年底，全縣信用社資本充足率由年初的xxx%增長(zhǎng)為xxx%，增長(zhǎng)了xxx個(gè)百分點(diǎn)?！叭怠笔牵阂皇遣涣假J款絕對(duì)額下降，絕對(duì)額由年初的xxx萬(wàn)元，下降為xxx萬(wàn)元，下降了xxx萬(wàn)元。主要內(nèi)容的教育，增強(qiáng)員工的政治意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，按時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，廣泛征求基層意見(jiàn)和建議，為信用社

6、經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策，使信用社上下形成了強(qiáng)大的凝聚力、向心力。二、完善用人機(jī)制，釋放個(gè)人潛能為全面釋放員工潛能，我們建立和完善了能進(jìn)能出的勞動(dòng)用工制度，能上能下的干部聘用制度，能多能少的收入分配制度。首先，在“三定”基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行了全員勞動(dòng)合同制，實(shí)行“雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗”。對(duì)信用社主任及聯(lián)社環(huán)節(jié)干部，實(shí)行能上能下的競(jìng)聘機(jī)制，真正建立了一種“創(chuàng)業(yè)有功的提起來(lái)，守業(yè)有績(jī)的留下來(lái)，敗業(yè)有過(guò)的撤下來(lái)”的用人機(jī)制。其次，在分配機(jī)制上，全面推行了“

7、全員營(yíng)銷(xiāo)、工效掛鉤、百分考核、目標(biāo)經(jīng)營(yíng)”責(zé)任制，根據(jù)核定的全年各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，經(jīng)考核計(jì)算提取全部效益工資總額，由聯(lián)社統(tǒng)一以月考核，按季兌現(xiàn)，做到貢獻(xiàn)大、效益好、報(bào)酬高；貢獻(xiàn)小、效益差、報(bào)酬低，真正體現(xiàn)了崗薪結(jié)合，績(jī)效掛鉤，增資靠效益，收入憑貢獻(xiàn)。第三、設(shè)立四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)，即：增收節(jié)支創(chuàng)利獎(jiǎng)、組織資金貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)、“三防一?！卑踩?jiǎng)，通過(guò)相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)了各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)的完成。具體工作中，我們按照分別授權(quán)的方法，因

8、地制宜，區(qū)別對(duì)待，如百分考核的七項(xiàng)措施中，軋差收入就占到50分，并實(shí)行上不封頂，下限為零的辦法，充分體現(xiàn)了以效益為中心的指導(dǎo)思想，從而在全縣范圍內(nèi)形成了“人人關(guān)心信用社、人人都是管理者、人人都是信用社”的經(jīng)營(yíng)新格局。特別是在制定落實(shí)“全員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施辦法”上，我們多次召開(kāi)會(huì)議，征求基層意見(jiàn)，做到了公開(kāi)、公正、公平、民主，使全員營(yíng)銷(xiāo)辦法得以真正實(shí)施，同時(shí)把存款增長(zhǎng)額、貸款營(yíng)運(yùn)額、收入實(shí)現(xiàn)額等主要指標(biāo)直接和員工收入掛鉤，使員工形成了人人頭上有任

9、務(wù)，個(gè)個(gè)肩上壓重?fù)?dān)，全員確立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，面向農(nóng)村，延伸城鎮(zhèn)，抓大戶(hù)，重小戶(hù)，揚(yáng)長(zhǎng)避短抓業(yè)務(wù)，各單位鼓足干勁，主動(dòng)取消節(jié)假日、雙休日、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷完善“以情感人、以誠(chéng)待人、以?xún)?yōu)勝人”的經(jīng)營(yíng)策略，員工個(gè)人潛能得到了有效釋放。三、提升信用工程，加強(qiáng)信貸管理首先，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市聯(lián)社提升“信用工程”建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)，堅(jiān)持實(shí)事求是、區(qū)別對(duì)待的原則，按照既定方案，進(jìn)一步擴(kuò)大評(píng)定范圍，提升貸款額度，完善管理制度，發(fā)展的信用

10、戶(hù)，進(jìn)一步做好“信用工程”的提升、推廣和延伸工作。到年底，全縣共評(píng)定信用戶(hù)xxx戶(hù)，同比增加xxx戶(hù)，信用村xxx個(gè)，同比增加xxx個(gè)，信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx個(gè)，分別占到全縣xxx戶(hù)農(nóng)戶(hù)和xxx個(gè)行政村、xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的xxx%、xxx%、xxx%。其次，實(shí)施控大放小策略。我們以農(nóng)戶(hù)小額貸款和農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款為主要載體，積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，樹(shù)立大農(nóng)業(yè)觀(guān)念，把準(zhǔn)信貸支農(nóng)導(dǎo)向，提升支農(nóng)檔次，大力扶持優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)，將以往單純支持種植業(yè)向支持