鄭州希望之光通訊設(shè)備有限公司戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、21世紀(jì)是一個(gè)科技領(lǐng)先的世紀(jì),21世紀(jì)的通信行業(yè)是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的行業(yè),就其發(fā)展趨勢(shì)而言,21世紀(jì)通信行業(yè)不再是移動(dòng)手機(jī)群雄爭(zhēng)霸的年代,隨著3G①時(shí)代的到來(lái),移動(dòng)手機(jī)由簡(jiǎn)單的通話功能拓展為集上網(wǎng)、電視、照相、娛樂(lè)等多功能為一體的高科技產(chǎn)品集合體,手機(jī)市場(chǎng)的巨大需求,使中國(guó)手機(jī)廠商迅速發(fā)展,形成了集手機(jī)研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,隨著手機(jī)在市場(chǎng)的迅速普及,通信行業(yè)成為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),手機(jī)利潤(rùn)迅速下降,銷(xiāo)量降低,通信行業(yè)舉步維艱,單純

2、經(jīng)營(yíng)手機(jī)難以達(dá)到預(yù)期利潤(rùn),同時(shí),3G時(shí)代來(lái)臨,手機(jī)集合通信、電視、互聯(lián)網(wǎng)、照相、導(dǎo)航等綜合功能,滿足用戶的不同需求,為通信市場(chǎng)提供了新的發(fā)展條件,在外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅中,通信行業(yè)需要重新定位,降低威脅,把握機(jī)會(huì),發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),制定新的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,避免陷入手機(jī)行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)中。
　　 鄭州希望之光通訊設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱:希望之光)是一家從事手機(jī)批發(fā)、零售的公司,下設(shè)手機(jī)賣(mài)場(chǎng),是中國(guó)移動(dòng)戰(zhàn)略合作伙伴。希望之光自2008年12月

3、創(chuàng)業(yè)以來(lái),利潤(rùn)始終在盈虧平衡點(diǎn)徘徊,未能帶來(lái)預(yù)期效益,希望之光急需在一個(gè)明確的戰(zhàn)略管理思想指導(dǎo)下,把握3G時(shí)代的機(jī)會(huì),進(jìn)行戰(zhàn)略選擇與實(shí)施,搶占先機(jī),尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),加快發(fā)展。
　　 本論文以希望之光為案例,運(yùn)用戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等為理論基礎(chǔ),利用PEST分析方法分析希望之光所面臨的宏觀環(huán)境狀況,運(yùn)用五力模型分析希望之光所面臨行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,運(yùn)用SWOT分析方法,對(duì)希望之光外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅、內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)