基于核電站安全的組織因素研究.pdf

1、對于核電站事故發(fā)生的根本原因,技術(shù)失誤和操作者個體人因失誤不再是每一個事件和意外事故的最終答案,組織因素對核電站復(fù)雜社會一技術(shù)系統(tǒng)的安全影響重大。然而,組織因素是怎樣作用于核電站安全事故的,即核電站事故的發(fā)生受到哪些組織因素的影響?這些眾多的組織因素,它們又是怎樣相互作用,相互影響而引發(fā)錯誤行為的?哪些因素是引發(fā)錯誤行為的主導(dǎo)因素?因此,我們有必要向核電站安全的縱深進(jìn)行探究,企圖全面而系統(tǒng)地揭示組織因素對核電站安全的影響。
　　

2、 本文的研究目的,是以核電站這一特殊企業(yè)為對象,以其“安全性”為評價目標(biāo),探究組織因素對其安全目標(biāo)的影響,分析各因素對安全影響的作用力,構(gòu)建組織影響因素評價與識別系統(tǒng),捕捉影響核電站安全的主導(dǎo)因素,為有效的概率安全評價提供支持,以增強(qiáng)核電站運(yùn)營的安全性,繼而提升核電站的競爭力和發(fā)展空間。
　　 本研究的意義主要體現(xiàn)在三個方面：系統(tǒng)探究組織因素導(dǎo)致核電站事故的生成與傳導(dǎo)機(jī)制,研究組織失誤的衍生過程、運(yùn)行路徑以及屏障失效的原因；構(gòu)建

3、影響核電站安全的組織因素分析評價與辨識的理論模式和技術(shù)方法,為考察組織失效的表癥、以及引起這一失效現(xiàn)象的主導(dǎo)因素和各因素之間的活動關(guān)系提供理論依據(jù)、技術(shù)方法和評價標(biāo)準(zhǔn)；通過調(diào)查和對所采集的極限事故樣本研究,將組織因素與概率安全評價(PSA)相結(jié)合,對核電站現(xiàn)有社會-技術(shù)系統(tǒng)的組織行為以及監(jiān)控管理活動進(jìn)行評估與分析,并提出確保關(guān)鍵的組織因素不受影響的舉措,以有利于提高核電站的安全績效和經(jīng)濟(jì)效益。
　　 文章首先就相關(guān)的理論與文獻(xiàn)進(jìn)

4、行了簡要回顧與評述。在對WANO所提供的1993-2002年940份運(yùn)行事件分析報告再分析的基礎(chǔ)上,得出組織因素是造成人因事件的首要原因。然后在界定組織因素概念和進(jìn)行組織因素分類基礎(chǔ)上,著力論述影響核電站安全的各種組織因素的內(nèi)涵及其對這些因素產(chǎn)生破壞力影響元素的分析。在數(shù)據(jù)收集過程中,本研究采取了多種方式確保所收集數(shù)據(jù)的可靠性和有效性,利用結(jié)構(gòu)方程檢驗了組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、組織管理因素與安全文化因素對核電站安全績效的影響。并以此為基礎(chǔ),

5、利用貝葉斯網(wǎng)絡(luò)(BBN)建立模擬組織因素對人的可靠性影響的分析模型,很好地模擬組織因素、情境因素、個體因素之間的關(guān)系以及各因素之間的內(nèi)部影響關(guān)系,并且,在給定變量證據(jù)的條件下,利用其因果推理和診斷推理原理能分別計算人的可靠性數(shù)值,以及能識別最有可能的引起人因失誤的組織原因,為預(yù)防組織因素影響人因失誤的發(fā)生提供決策支持。研究發(fā)現(xiàn),“教育培訓(xùn)”、“操作規(guī)程”、“完成任務(wù)可用時間”、“工作組織”以及“人員配置”等組織因素對核電站安全的敏感性很