中建八局施工分包與勞務(wù)用工管理辦法

1、中國(guó)建筑第八工程局有限公司1中建八局施工分包與勞務(wù)用工管理辦法中建八局施工分包與勞務(wù)用工管理辦法第一章總則第二章組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)第三章勞務(wù)基地管理第四章分包商管理第五章施工分包招議標(biāo)管理第六章現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理第七章勞務(wù)工人生活場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化管理第八章勞務(wù)工工資監(jiān)督管理第九章局屬勞務(wù)公司管理第十章勞務(wù)管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表第十一章勞務(wù)管理檢查考核第十二章附則第一章第一章總則第一條第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工分包與勞務(wù)用工規(guī)范化管理，確保合法分包規(guī)范用工；積極

2、儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源，滿足施工生產(chǎn)需求；提升管理效益，實(shí)現(xiàn)合作共贏；努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系；結(jié)合我局實(shí)際，特制訂本辦法。第二條第二條根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。第三條第三條本辦法所稱的勞務(wù)管理包括：專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包管理，以及分包企業(yè)勞務(wù)用工監(jiān)督管理。第四條第四條施工分包是指：建筑業(yè)企業(yè)將其所承

3、包的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他建筑企業(yè)完成的活動(dòng)。中國(guó)建筑第八工程局有限公司3第十一條第十一條公司勞務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)公司明確主管部門，并配置23名專職管理人員，成立勞務(wù)管理部門的人員適當(dāng)增加，公司生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)分管勞務(wù)工作。主要工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)局勞務(wù)管理各項(xiàng)制度；2、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)管理體系建設(shè)；3、積極引進(jìn)局屬勞務(wù)基地的資源；4、負(fù)責(zé)公司合格分包商名錄的建立與管理；5、編制公司勞務(wù)需求計(jì)劃；

4、6、組織開展公司勞務(wù)集中采購(gòu)工作；7、落實(shí)公司勞務(wù)信息化管理和勞務(wù)實(shí)名制管理；8、組織分包商客戶滿意度調(diào)查，制定并落實(shí)改進(jìn)措施；9、組織公司勞務(wù)管理人員崗位培訓(xùn)；10、組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工人的技能等級(jí)培訓(xùn)；11、組織公司勞務(wù)管理報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和分析；12、組織公司勞務(wù)規(guī)范化管理工作的檢查、考核和評(píng)價(jià)；13、組織公司分包商和勞務(wù)工人的考核和評(píng)價(jià)；14、收集各項(xiàng)目駐地主要?jiǎng)趧?wù)市場(chǎng)價(jià)格和測(cè)算內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格；15、協(xié)調(diào)勞務(wù)關(guān)系、處理勞務(wù)糾紛及其它相關(guān)工作；