保險公司營銷部兩團隊pk賽業(yè)務(wù)方案2頁

1、保險公司營銷部兩團隊PK賽業(yè)務(wù)方案2頁一、企劃背景為了全面落實分公司全市經(jīng)理工作會精神，為確保完成分公司下達(dá)的全年個險期交目標(biāo)，針對目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，調(diào)動和激勵全體員工的展業(yè)激情，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力，增強團隊凝聚力，發(fā)揚一部人的頑強拼搏精神，必須確保在10月25日前完成調(diào)整后個險期交目標(biāo)，即差額50萬元。二、企劃時間2011年10月10日至2011年10月25日止。110月10日至10月13日為第一階段，全面動員，全員出擊，

2、首戰(zhàn)告捷，完成14目標(biāo)任務(wù)12。5萬元。210月14日至10月17日為第二階段，人人破零，全員舉績，完成12目標(biāo)任務(wù)25萬元。310月18日至10月21日為第三階段，堅忍不拔，頑強拼搏，完成34目標(biāo)任務(wù)37。5萬元。410月18日至10月25日為第四階段，決勝全局，慶賀勝利。完成目標(biāo)任務(wù)50萬元。三、企劃目標(biāo)完成個險期交新單保費50萬元。四、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊曉紅副組長：謝軍成員：琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅（

3、大）、錢宇浩、李紅（?。?、熊小云、黃蘭競賽指揮部下設(shè)五個執(zhí)行小組：1追蹤督察組：組長楊曉紅，成員：各職級主管；負(fù)責(zé)電話追蹤、會務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。2宣傳布置組：組長錢宇浩，成員：黃蘭、熊小云；根據(jù)業(yè)務(wù)競賽的需要，對大職場及樓道進(jìn)行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)，用戰(zhàn)報的形式給予報道。3晨會策劃組：組長李紅（?。?，成員：謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭；根據(jù)競賽活動的相關(guān)安排，做好晨會的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。4技術(shù)支援組：組長謝軍

4、，成員：李紅、熊小云和各級主管；負(fù)責(zé)說明會策劃和落實，商品組合及話術(shù)的開發(fā)，建議書制作，大客戶的陪。5后勤保障組：組長李紅（大），成員：按照工作規(guī)保證出單速度，保證體檢件和生調(diào)件及時落實，并根據(jù)競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。五、達(dá)標(biāo)獎勵（一）團隊達(dá)標(biāo)獎勵1在競賽期內(nèi)達(dá)成5萬元的團隊（現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊），獎勵團隊費用200元。2在競賽期內(nèi)達(dá)成8萬元的團隊（現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊），獎勵團隊費用500元。3