勞務(wù)(專業(yè))分包隊質(zhì)量管理辦法

1、中鐵十八局集十八局集團有限公司蒙有限公司蒙華鐵華鐵路MHTJ5標(biāo)段項目部三工區(qū)目部三工區(qū)1勞務(wù)（專業(yè)）分包隊質(zhì)量管理辦法一一總則總則....................................................................................................2二目二目標(biāo)................................................

2、....................................................2三三勞務(wù)勞務(wù)（專業(yè)專業(yè)）分包）分包隊質(zhì)隊質(zhì)量管理體系及流程量管理體系及流程.........................................2四四責(zé)任劃分任劃分...............................................................................

3、.............4五五質(zhì)量管理制度量管理制度.....................................................................................51崗前培訓(xùn)制度...................................................................................52成品、半成品管理制度：....

4、...............................................................63工序“三檢”制度................................................................................7六六質(zhì)量檢查檢查..........................................................

5、..................................81定期檢查...........................................................................................82動態(tài)檢查...................................................................................

6、........84改進方案及落實...............................................................................9七七質(zhì)量責(zé)任處理.....................................................................................91質(zhì)量獎懲........................

7、...................................................................92合同約束.........................................................................................103信譽度評估..................................................

8、...................................104依法追責(zé).........................................................................................10中鐵十八局集十八局集團有限公司蒙有限公司蒙華鐵華鐵路MHTJ5標(biāo)段項目部三工區(qū)目部三工區(qū)3目制定的質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量控制要點等質(zhì)量管理文件，并在項

9、目部確認簽字后，進行上崗。3、勞務(wù)（專業(yè)）分包應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢”制度，勞務(wù)（專業(yè)）分包隊質(zhì)量管理人員負責(zé)協(xié)助各管區(qū)責(zé)任質(zhì)量工程師對隊（班組）負責(zé)人，進行技術(shù)、質(zhì)量交底進班組，并參與隊（班組）負責(zé)人對一線操作工人的技術(shù)、質(zhì)量交底工作。4、勞務(wù)分包、專業(yè)分包質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢制度”中的“班組自檢”職責(zé)。確認檢驗批或分項工程合格后，向工區(qū)項目部各管區(qū)責(zé)任質(zhì)量工程師或質(zhì)檢員進行申請報驗。嚴禁班組直接聯(lián)系各管區(qū)責(zé)任質(zhì)量工程師進行驗收或驗

10、收過程中勞務(wù)（專業(yè)）分包質(zhì)量管理人員不到場。5、對隱蔽工程的驗收應(yīng)在檢驗批驗收合格后，并取得工區(qū)項目部各管區(qū)責(zé)任質(zhì)量工程師、勞務(wù)（專業(yè)）分包質(zhì)量管理人員書面確認后才可進行隱蔽。對隱蔽工程的驗收工作，勞務(wù)（專業(yè)）分包質(zhì)量管理人員應(yīng)提前向各管區(qū)責(zé)任質(zhì)量工程師提出書面報驗申請單。6、未經(jīng)項目部各管區(qū)責(zé)任質(zhì)量工程師檢查驗收，嚴禁勞務(wù)（專業(yè)）分包進入下一道工序。7、對于驗收不合格的檢驗批，項目部各管區(qū)責(zé)任質(zhì)量工程師下發(fā)工程質(zhì)量整改通知單，勞務(wù)（專