建筑公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司☆各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制☆安全生產(chǎn)管理制度一、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工的生命和財產(chǎn)的安全，促進本公司的經(jīng)濟發(fā)展，特制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”等安全生產(chǎn)的方針、原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法國家和政府部門制訂的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。2、企業(yè)法定代表人是各企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

2、；分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的經(jīng)理，在其分管工作中涉及到安全生產(chǎn)內(nèi)容的，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；同時，各部門必須明確有分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。3、建立安全管理專職機構(gòu)，配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的安全管理人員，明確安全管理機構(gòu)和安全管理人員的職責(zé)，并賦予其能有效行使安全管理職責(zé)的權(quán)力，建立健全企業(yè)和安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確各自的工作職責(zé)，并有效地運轉(zhuǎn)。4、企業(yè)內(nèi)部各級、各部門、各崗位應(yīng)具有完善的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并具有可操

3、作性，特別是安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)每年應(yīng)確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，編制安全生產(chǎn)年度計劃，要有完成目標(biāo)和計劃的具體措施。目標(biāo)和計劃應(yīng)交企業(yè)職工代表大會討論通過，并接受其監(jiān)督。5、定期組織安全生產(chǎn)檢查，原則上總公司每年不少于四次，分公司（項目部、處）每月不少于一次。對查出的隱患，應(yīng)明確專人限期整改，并有書面記錄，拒不整改或拖延不整改的將采取處罰等有力措施。同時企業(yè)各級管理人員不違章指揮，工人不違章操作，對屢教不改或已江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司☆各部

4、門安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制☆安全生產(chǎn)管理制度二、安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)勞動保護方針、政策、規(guī)范，執(zhí)行公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查監(jiān)督和管理責(zé)任。2、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持下，負(fù)責(zé)召開公司安全生產(chǎn)會議，并提出安全防范措施報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)管理人員的教育考核，員工的安全培訓(xùn)工作，對新職工負(fù)責(zé)公司級安全教育，對特殊工種實行送陪合格，持證上崗。3、負(fù)責(zé)建立健全的企業(yè)安全管

5、理網(wǎng)絡(luò)，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作，制定事故緊急救援預(yù)方案，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故調(diào)查和處理，提出整改措施。4、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，負(fù)責(zé)組織對公司在工程施工現(xiàn)場進行安全檢查、依據(jù)檢查列出重點防范部位，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)情況；并經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，組織制定消除隱患的方案，提出改進措施，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后監(jiān)督有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)對公司施工現(xiàn)場事故隱患進行調(diào)查