設(shè)計(jì)師規(guī)章制度

1、設(shè)計(jì)師管理規(guī)章制度一、設(shè)計(jì)部工作總流程1、1、設(shè)計(jì)師配合業(yè)務(wù)員到現(xiàn)場(chǎng)量房，與客戶一對(duì)一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通，并做好詳細(xì)的筆記記錄。確保所量尺寸準(zhǔn)確，無(wú)錯(cuò)量漏量現(xiàn)象。馬桶、下水、地漏位置標(biāo)注清楚。1、2、全面分析客戶給出的一切信息，包括所有基本要求及經(jīng)濟(jì)能力，認(rèn)真分析后才可以設(shè)計(jì)方案和統(tǒng)籌報(bào)價(jià)。1、3、限兩個(gè)工作日內(nèi)出齊方案（包括原始結(jié)構(gòu)圖、平面布局圖、天花吊頂圖、局部立面剖面圖），報(bào)價(jià)。要求圖紙合理嚴(yán)謹(jǐn)，報(bào)價(jià)準(zhǔn)確無(wú)誤。1、4、方案和報(bào)價(jià)全部出完

2、以后必須進(jìn)行二次檢查，發(fā)現(xiàn)方案不周全報(bào)價(jià)不縝密應(yīng)及時(shí)做出正確調(diào)整1、5、設(shè)計(jì)師在做報(bào)價(jià)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行工程各項(xiàng)目單價(jià)，不得擅自更改工程項(xiàng)目單價(jià)。1、6、準(zhǔn)備充分后與業(yè)務(wù)員溝通，選出一人做代表與客戶聯(lián)系溝通，盡量約客戶到公司談方案和報(bào)價(jià)，如客戶有特殊情況不能親到公司，設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員共同趕赴與客戶約定的指定地點(diǎn)見(jiàn)面洽談。1、7、每次洽談完畢后必須及時(shí)向主管反饋洽談信息和結(jié)果，并相互溝通分析拿出有效的解決方法。1、8、二次修改方案必須在一個(gè)工作

3、日內(nèi)完成。修改方案過(guò)程中設(shè)計(jì)師必須端正自我態(tài)度，以客戶思想為主，個(gè)人思想為輔。1、9、重在跟單：設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員必須重視跟單，必須做到積極主動(dòng)，相互配合，任何一方不負(fù)責(zé)任另一方都有權(quán)利督促和責(zé)備。1、10、達(dá)成協(xié)議簽訂裝修合同時(shí)，設(shè)計(jì)師必須堅(jiān)決執(zhí)行合同中存在的各項(xiàng)內(nèi)容，不得擅自更改各條款項(xiàng)。如有特殊情況需要更改必須申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可改動(dòng)。1、11、設(shè)計(jì)師應(yīng)在簽合同的同時(shí)合理安排工地開(kāi)工時(shí)間和工期期限，確保工地準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，有充足的時(shí)間施工

4、并準(zhǔn)時(shí)交工。1、12、合同簽訂后開(kāi)工交底前設(shè)計(jì)師必須向工程部交付所有施工圖紙和報(bào)價(jià)表。合同中必須備份一份與客戶手中相同參數(shù)的報(bào)價(jià)表。1、13、每次現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，設(shè)計(jì)師必須本人親自到場(chǎng)，配合工程部圓滿的完成交底任務(wù)。其中包括水電工程項(xiàng)目交底和木工工程項(xiàng)目交底。1、14、設(shè)計(jì)師不得擅自承諾贈(zèng)送客戶任何報(bào)價(jià)表中不存在的項(xiàng)目，如有違反，設(shè)計(jì)師除承擔(dān)所有后果外，公司將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度做出相應(yīng)處分。1、15、除交底外設(shè)計(jì)師必須至少三次親臨工地現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)

5、計(jì)師有權(quán)利監(jiān)督工地現(xiàn)場(chǎng)一切硬件軟件設(shè)施，有權(quán)利檢驗(yàn)工地各項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任調(diào)節(jié)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境存在誤差的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)師有權(quán)利將工地現(xiàn)場(chǎng)“環(huán)境”反饋給公司并要求公司做出相應(yīng)處理。1、16、工程施工過(guò)程中若出現(xiàn)增減項(xiàng)目變更情況，必須客戶、設(shè)計(jì)師、（1）統(tǒng)一客戶文件資料，備份于同一文件夾下；（2）所屬客戶資料經(jīng)整理后建立固定的單獨(dú)文件夾備份，項(xiàng)目完成，由設(shè)計(jì)師整理，按需要備份于服務(wù)器或刻盤(pán)；其余有價(jià)值的文件可留本機(jī)，但需統(tǒng)一放置；（3

6、）長(zhǎng)期客戶的備份文件應(yīng)按不同年份存放存首文件夾注明年份；3、下班或加班后關(guān)閉打印機(jī)、電腦等設(shè)備。4、凡拷盤(pán)出去，或外發(fā)文件必須接到總經(jīng)理指令后才能操作。（五）獎(jiǎng)罰制度1、工作上有問(wèn)題時(shí)要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)解決處理問(wèn)題，使工作更好的進(jìn)行。若未及時(shí)反映情況導(dǎo)致工作延誤影響工作的，按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰；2、保守商業(yè)機(jī)密，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)禁泄露設(shè)計(jì)方案等重大商業(yè)機(jī)密，情節(jié)嚴(yán)重者作開(kāi)除處理并追究相關(guān)責(zé)任；篇三：設(shè)計(jì)師管理規(guī)章制度篇四：

7、設(shè)計(jì)師管理制度設(shè)計(jì)師管理制度設(shè)計(jì)主管管理制度一、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)師的管理、檢查和所有作品的監(jiān)督工作。二、監(jiān)督設(shè)計(jì)師執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、熟悉，了解每位設(shè)計(jì)師所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。四、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)的下達(dá)，監(jiān)督及跟銷(xiāo)售部主管的溝通工作。五、負(fù)責(zé)安排本部門(mén)的例會(huì)，解決部門(mén)內(nèi)部問(wèn)題。每周參加公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，極明準(zhǔn)確的向總經(jīng)理反饋設(shè)計(jì)部的問(wèn)題并且提出解決方案。六、了解各個(gè)客戶的vi，配色、及之前做過(guò)的各項(xiàng)物品，對(duì)于設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題要及時(shí)給

8、予提醒；在設(shè)計(jì)師遇到設(shè)計(jì)困難時(shí)，要主動(dòng)給予幫助。七、遇到交貨時(shí)有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題時(shí)，設(shè)計(jì)主管要親自查明原因，反饋給負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的人員，并且提出處理方案。八、保管要公司配給設(shè)計(jì)部的電腦以及客戶提供的文件資料，定期整理電腦，把客戶分類(lèi)，處理文件。不允許發(fā)生資料丟失或電腦硬盤(pán)無(wú)內(nèi)存的現(xiàn)象。九、負(fù)責(zé)保護(hù)公司設(shè)計(jì)作品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。防止其他公司或客戶盜用我們公司的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師管理制度一、服從部門(mén)主管的要求和管理；二、負(fù)責(zé)完成主管分配的設(shè)計(jì)任務(wù)，保質(zhì)保時(shí)保