我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)后臺(tái)集中操作風(fēng)險(xiǎn)防范.pdf

1、近年來，銀行業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)案件頻發(fā)，影響范圍之大甚至可將一個(gè)銀行摧毀，這使得國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的重視程度大大提高。但是，目前我國(guó)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)理論的研究還不夠成熟，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在操作風(fēng)險(xiǎn)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也不夠豐富，商業(yè)銀行在操作風(fēng)險(xiǎn)管理方面正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)正在進(jìn)行著前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離、后臺(tái)業(yè)務(wù)集中的會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)體制改革，在此形勢(shì)下，銀行的營(yíng)運(yùn)模式呈現(xiàn)出不同特點(diǎn)，相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)也發(fā)生了變化，隨著后臺(tái)業(yè)務(wù)集中的不斷深入，風(fēng)險(xiǎn)也

2、相應(yīng)的向后臺(tái)集中，本文正是對(duì)此進(jìn)行深入分析，探討會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)后臺(tái)集中的操作風(fēng)險(xiǎn)防范。
　　 本文首先從基本理論入手，對(duì)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、分類、特征及防范的重要性進(jìn)行了分析。然后，本文結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，對(duì)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)后臺(tái)集中的定義及國(guó)內(nèi)外主要商業(yè)銀行會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)后臺(tái)集中的進(jìn)程和現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，在此基礎(chǔ)上歸納出后臺(tái)集中模式的特點(diǎn)。
　　 以上述理論與實(shí)際情況為基礎(chǔ)，本文對(duì)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)后臺(tái)集中的操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)分析。以

3、操作風(fēng)險(xiǎn)四大要素--人員、流程、系統(tǒng)、外部事件為主線，分析了后臺(tái)集中的操作風(fēng)險(xiǎn)類型及其形成原因，并提出了會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)后臺(tái)集中操作風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性。
　　 為使研究的操作風(fēng)險(xiǎn)防范措施更具有現(xiàn)實(shí)意義，本文選取了三個(gè)與會(huì)計(jì)后臺(tái)營(yíng)運(yùn)相關(guān)的案例進(jìn)行了分析，通過對(duì)案件的描述及對(duì)案件原因的深刻剖析，揭示了這三個(gè)案例對(duì)我國(guó)銀行業(yè)會(huì)計(jì)后臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)防范的啟示，以作為操作風(fēng)險(xiǎn)管理的借鑒。
　　 在上述理論及實(shí)證分析基礎(chǔ)上，本文有針對(duì)性地提出了會(huì)計(jì)