手機營銷策劃方案

1、目錄目錄一、前言一、前言............................................................................................................................1二、公司簡介二、公司簡介.......................................................................

2、.............................................1三、策劃的目的三、策劃的目的.................................................................................................................1四、營銷狀況四、營銷狀況..................................

3、.........................................................................................11、宏觀分析（PEST分析）.............................................................................................12、微觀分析................

4、.....................................................................................................2①市場狀況.................................................................................................................

5、..3②產(chǎn)品狀況...................................................................................................................3③競爭狀況...........................................................................................

6、........................3④消費狀況...................................................................................................................3五、市場機會與問題分析五、市場機會與問題分析....................................................

7、..............................................4SWOT分析........................................................................................................................4六、營銷目標六、營銷目標..................................

8、..................................................................................6七、營銷戰(zhàn)略七、營銷戰(zhàn)略....................................................................................................................61.營銷宗旨..

9、..............................................................................................................62.產(chǎn)品策略.......................................................................................................

10、.........63.價格策略................................................................................................................74.銷售渠道策略...................................................................................

11、.....................85.推廣以及公關(guān)........................................................................................................8八、目標具體行動方案八、目標具體行動方案.................................................................

12、..........................................8第一步，前期造勢....................................................................................................8第二步，新聞發(fā)布會...........................................................

13、.....................................9第三步，各大城市促銷活動.....................................................................................9九、策劃方案的各項費用九、策劃方案的各項費用..............................................................

14、..................................10十、策劃方案調(diào)整十、策劃方案調(diào)整...........................................................................................................10十一、監(jiān)控十一、監(jiān)控.................................................

15、.....................................................................110一、前言一、前言在現(xiàn)代社會，手機是必不可少的通訊工具。但隨著社會的發(fā)展，人們發(fā)覺手機的基本通話功能已經(jīng)不能滿足人們的日常需求。隨著手機的多元化不斷地更新，智能手機成為時代的潮流。X科技股份有限公司是一家新興企業(yè)，在國內(nèi)外的知名度卻不怎么高，論知名度，卻還比不上諾基亞、三星、索愛等老牌手機生產(chǎn)企業(yè)

16、。本次營銷策劃案是為本公司discoverer（發(fā)現(xiàn)者）手機指定的全程營銷策劃，目的在于擴大discoverer（發(fā)現(xiàn)者）手機在年輕學(xué)生消費者中的競爭地位。進行品牌的推廣，使之成為大眾為之熟悉、了解、喜愛的品牌，成為X公司搶占中國智能手機市場的主要戰(zhàn)略。二、公司簡介二、公司簡介X科技股份有限公司是一家國內(nèi)民營上市企業(yè)，注冊資本5000萬美元，主要董事會成員有陳鵬，萬隨林，徐偉，王宇歡，時豐。公司于2009年9月成立座落在蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)。

17、公司多年來致力于無線技術(shù)在營銷管理領(lǐng)域的行業(yè)應(yīng)用，是專業(yè)從事移動商務(wù)技術(shù)開發(fā)及運營的專業(yè)服務(wù)提供商，提供基于短信（SMS）、彩信(MMS)、WAP，為企業(yè)、組織、學(xué)校提供客服、市場、管理等方面的移動應(yīng)用服務(wù)。根據(jù)不同用戶的需求，提供相應(yīng)的產(chǎn)品及方案，滿足企業(yè)對于移動商務(wù)技術(shù)的廣泛及深入的應(yīng)用需求。與中國電信、中國移動、中國聯(lián)通及中國網(wǎng)通等電信運營商保持著良好的合作伙伴關(guān)系。公司宗旨:質(zhì)量一流客戶滿意!三、策劃的目的：三、策劃的目的：為了

18、對企業(yè)的經(jīng)營活動進行全面的掌控，提高企業(yè)資源的利用效率，以及減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，以能夠很好的達到銷售的預(yù)期目標，完成銷售認識，提高利潤增長，并盡可能的擴大品牌知名度。四、當前營銷狀況：四、當前營銷狀況：（一）宏觀方面：（（一）宏觀方面：（PESTPEST分析）分析）1、政治法律環(huán)境：、政治法律環(huán)境：為扶持國內(nèi)自主的移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國務(wù)院于1999年初頒布了《關(guān)于加快我國移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，此文件對手機行業(yè)實行生產(chǎn)許可證制度