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文檔簡介
1、YS集團電機公司一家快速成長的汽車電機制造企業(yè),目標市場是美國的售后市場,該文通過對電機公司內(nèi)部進行診斷,確定其競爭優(yōu)勢,仔細分析國內(nèi)外的汽車零部件細分市場的進入壁壘和市場規(guī)模,來制定電機公司的業(yè)務戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略及成長策略,分別是:a)業(yè)務戰(zhàn)略:鞏固美國售后市場,進入歐洲售后市場和國內(nèi)的OEM市場及售后市場,同時為后期進入日本售后市場、國外OEM市場和其它零部件業(yè)務作好準備.b)競爭戰(zhàn)略:重塑價值鏈,鞏固低成本制造能力、明顯提高營銷能力
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