政府投資工程管理模式比較分析.pdf

1、政府投資工程,通常是生產(chǎn)公共產(chǎn)品的有效載體,也是實(shí)現(xiàn)政府職能的重要手段之一.在不同的國(guó)家和地區(qū),對(duì)政府投資工程的管理,包括資金安排、組織建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)管理,都有所不同.在不同模式下,管理效率也不盡相同.本文選擇了部分國(guó)家和地區(qū)的政府投資工程管理模式進(jìn)行比較,希望在如何對(duì)政府投資工程實(shí)施有效管理、充分發(fā)揮政府投資效益方面有所借鑒.文中首先對(duì)政府投資工程及其管理的含義進(jìn)行了表述,并從公共產(chǎn)品供給的角度分析了政府投資工程管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ).論

2、文介紹了美國(guó)、英國(guó)、智利、香港等國(guó)家和地區(qū)政府投資工程的管理模式以及我國(guó)目前政府投資工程的管理現(xiàn)狀,重點(diǎn)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)的政府投資工程管理模式的弊端進(jìn)行了深刻剖析,并對(duì)部分省市的改革經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié).通過(guò)對(duì)政府投資工程管理理念、管理主體、管理環(huán)境以及投資范圍、建設(shè)方式等方面進(jìn)行對(duì)比分析,歸納總結(jié)出了當(dāng)前我國(guó)政府投資工程管理體制改革可以借鑒的幾點(diǎn)啟示:(1)調(diào)整財(cái)政資金支出結(jié)構(gòu),保證政府有限財(cái)力的運(yùn)行效率;(2)中央和地方財(cái)政投資合理分工,保證政