化工企業(yè)信息化整體解決方案

1、第1頁共107頁第一章第一章項目背景項目背景XXXXXXXX是由XXXXXXXX分公司和XXXXXXXX公司合并升級組建的。此次整合升級不僅在為了滿足發(fā)展特種樹脂的市場需求，更是為響應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越，為集團公司大力發(fā)展煤電化循環(huán)園區(qū)，打造煤化新旗艦積累經(jīng)驗。為節(jié)約投資成本，優(yōu)化資源配置，公司領(lǐng)導(dǎo)充分走訪原企業(yè)，就設(shè)備改造和搬遷問題做深入探討，做到能修的設(shè)備堅決不買，好的設(shè)備安裝后立刻使用，壞舊設(shè)備組合改造能的錢堅決不花。第二章第二章項目整體規(guī)

2、劃項目整體規(guī)劃2.1.2.1.信息化管理需求分析信息化管理需求分析化工企業(yè)在管理工作中應(yīng)借助現(xiàn)代化的管理手段，提高和增強企業(yè)的發(fā)展動力。公司倡導(dǎo)并實踐“質(zhì)量第一、信譽至上、用戶至上”的企業(yè)宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略思想，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，總量擴張，科研超前，技術(shù)創(chuàng)新，效益翻番為追求目標(biāo)。在全新的管理體制下，化工企業(yè)正在煥發(fā)出蓬勃的成長活力。這些說明了化工企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α⑾冗M的管理思想、豐富的管理內(nèi)涵和規(guī)范化的管理。通過初步了解，體會到了化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的

3、遠見卓識和管理人員個人的素質(zhì)，體會到化工企業(yè)的活力。企業(yè)信息化系統(tǒng)必須服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體發(fā)展戰(zhàn)略。通過覆蓋公司各部門的信息系統(tǒng)，充分整合企業(yè)各類資源，及時共享信息，消除各種信息孤島，解決目前人工業(yè)務(wù)系統(tǒng)下存在的“單據(jù)滿天飛，報表一大堆，半天找個數(shù)，還需把帳對”的業(yè)務(wù)難銜接、工作效率難提高的普遍問題，使整個企業(yè)管理神經(jīng)末梢反應(yīng)更靈敏，上傳下達更通暢。所有資源的共享是整個信息系統(tǒng)進行規(guī)劃的前提條件。第3頁共107頁昔陽化工廠集團財務(wù)管理

4、系統(tǒng)財務(wù)中心營運管理平臺行銷本部電子商務(wù)平臺生產(chǎn)本部數(shù)字化辦公平臺各管理部門人力資源管理人力資源采購中心產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)與操作系統(tǒng)平臺商務(wù)管理商務(wù)中心促銷管理渠道開拓信息門戶網(wǎng)絡(luò)平臺營銷中心客戶管理管理者數(shù)字化分銷管理平臺財務(wù)管理財務(wù)部物流管理質(zhì)量管理生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)平臺業(yè)務(wù)部質(zhì)量部生產(chǎn)部數(shù)字化管理平臺信息門戶管理者分廠、分子生產(chǎn)企業(yè)配送中心財務(wù)管理財務(wù)部資金管理質(zhì)量管理信息門戶網(wǎng)絡(luò)平臺業(yè)務(wù)部質(zhì)量部管理者數(shù)字化管理平臺實業(yè)公司、庫房