2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、第1頁,,,,,,作圖元素,數(shù)據(jù)庫,立體部件化組合,第2頁,,,,,,,,,,,,,,,作圖元素,,,,,,,產(chǎn)品示意圖標(biāo),使用時標(biāo)上名稱。(組網(wǎng)圖不能使用產(chǎn)品實物圖, 所以大家要善于運用此示意圖標(biāo)),,C&C08 iNET,MA 5100,OLT,VOATM GW,SIPP,原則上產(chǎn)品都要用右邊的符號,但對于無法用符號表達(dá)的就用此色塊示意,標(biāo)上名稱即可。,路由器,SGW信令網(wǎng)關(guān),Cach(緩存),MSR多業(yè)務(wù)交換機(jī)(A

2、TM/IP/MPLS),ATM交換機(jī),Lan switch,策略管理服務(wù)器,VOIP GW,IAD,MSTP,GK,Soft X (CS),NAS,MD,VOIP功能路由器,MPLS,MA 5200,ONU,第3頁,其他廠商交換機(jī),作圖元素,產(chǎn)品示意圖標(biāo),使用時標(biāo)上名稱。(組網(wǎng)圖不能使用產(chǎn)品實物圖, 所以大家要善于運用此示意圖),拓?fù)涔芾?信令管理,MADM,第4頁,,Internet,PSTN,突出的Internet,Interne

3、t,ATM,示意的Internet,光纖符號,網(wǎng)絡(luò)管理平臺,部件化元素,構(gòu)件、部件化元素、特定符號(這些部件的顏色,形狀都已經(jīng)搭配好,可以根據(jù)使用情況適當(dāng)調(diào)整),SOHO,移動,TELLIN?移動智能網(wǎng),,,SCP,SMS,SCE,,Service-Server,IP Hotel,寬帶上網(wǎng),,NSP delivers guaranteed, application-levelperformance,ISV,ASP,NSP,Port

4、al,User,ProductContentApplication,Warehouse,Delivery,Retail,Consumer,,,,,,供應(yīng)鏈,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),第5頁,,,,,,,,,作圖元素(襯底),,,文字介紹的底板元素,以便突出重要的說明文字(深底色的放文字時將字反白,非突出的文字不用),第6頁,,,,作圖元素(襯底),文字介紹的底板元素,以便突出重要的說明文字(深底色的放文字時將字反白,非突出的文字不用),第7頁

5、,,作圖元素(云朵),用途:突出網(wǎng)絡(luò)的概念注意形狀、色彩的搭配,第8頁,,,,,,,作圖元素,第9頁,終端類圖標(biāo),第10頁,終端類圖標(biāo),第11頁,,終端類(電腦),根據(jù)組網(wǎng)圖的色調(diào)選用以下相配的電腦,顯示器里的界面可更換成自己想要的(特殊用法時),第12頁,人物元素,作為組網(wǎng)圖的小圖標(biāo)用,以說明技術(shù)或業(yè)務(wù)的相關(guān)功能(禁止大幅面使用!如封面、封底、扉頁等),第13頁,人物元素,作為組網(wǎng)圖的小圖標(biāo)用,以說明技術(shù)或業(yè)務(wù)的相關(guān)功能(禁止

6、大幅面使用!如封面、封底、扉頁等),第14頁,人物元素,作為組網(wǎng)圖的小圖標(biāo)用,以說明技術(shù)或業(yè)務(wù)的相關(guān)功能(禁止大幅面使用!如封面、封底、扉頁等),第15頁,人物元素,作為組網(wǎng)圖的小圖標(biāo)用,以說明技術(shù)或業(yè)務(wù)的相關(guān)功能(禁止大幅面使用!如封面、封底、扉頁等),第16頁,卡通類(業(yè)務(wù)),充值,適合應(yīng)用在介紹業(yè)務(wù)類的組網(wǎng)圖,比較輕松、增加趣味性和可讀性(禁止大幅面使用!如封面、封底、扉頁等),表格圖例,,,,,,,,,,,,,,2.17,

7、2.59,2.95,3.35,4.2,5.88,2001年,2002年,2003年,2004年,2005年,2006年,CAGR=18.1%,,,,內(nèi)容,,,評述,,標(biāo)題,,19%,14%,14%,25%,40%,圖表,CAGR=15%,圖表,,五大行業(yè)露天采剝總量(億噸),備注:營運資金占用天數(shù)=預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)+存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收票據(jù)周轉(zhuǎn)天數(shù),,營運資金占用天數(shù)(單位:天),,營運資金占用天數(shù)(單位:天),1.1億

8、,4.7億,5.0億,4.8億,2.3億,3.8億,2.9億,1.8億,圖表,籌資性凈現(xiàn)金流情況(單位:億元),,圖表,56%,11.2%,27%,銷量對比(單位:臺),圖表,,天然氣24.1%,水電6.4%,核能5.5%,煤炭29.2%,石油34.8%,,2008年全球一次性能源消費,數(shù)據(jù)來源:《2009年英國石油世界能源統(tǒng)計評論》,圖表,,2008年全球煤炭儲量分布,數(shù)據(jù)來源:《2009年英國石油世界能源統(tǒng)計評論》,截至2008年底

9、,全球已探明煤炭儲量8237億噸(中國占13.9%)、石油1750億噸(中國占1.2%)、天然氣6669萬億立方英尺(中國占1.3%),圖表,,2008-2009年我國季度GDP增長率,線性圖表,線性圖表,,企業(yè)景氣指數(shù),企業(yè)家信心指數(shù),,雙線性圖表,近三年裝載機(jī)銷量月度走勢,,三線性圖表,表格,,,標(biāo)題,內(nèi)容,,,評述,圖表,表格,,五,1,2,3,4,5,,表格,任務(wù)分解,列出,1,2,3,4,5,列出,,,,,,,,,標(biāo)題,細(xì)節(jié),

10、標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),,,,標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),,,,標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),,,,1,2,3,4,列出-水平的,列出-水平的,列出-水平的,1、細(xì)節(jié),標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,列出–水平的,標(biāo)題1,標(biāo)題2,標(biāo)題3,列出-水平的,列出-水平的,列出-水平的,,,,分類1,分類2,分類3,數(shù)據(jù),數(shù)據(jù),數(shù)據(jù),列出-重疊的,…,…,,…,…,,…,…,,,1,2,3,4,列

11、出-垂直的,列出–垂直的,內(nèi)容,題目,1,,內(nèi)容,2,,題目,內(nèi)容,3,,題目,列出-垂直的,細(xì)節(jié),,,,,,,標(biāo)題,2.,細(xì)節(jié),1.,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),5.,細(xì)節(jié),3.,4.,列出–垂直的,1、。,,評述,,列出-垂直的,,內(nèi)容,評述,列出+評論,題目,題目,題目,評述,,內(nèi)容,,,列出+評論,...,…,...,…,...,…,...,…,...,…,...,…,,,,,,,,,,,,,列出+結(jié)果,,...,…,,...,…,,...,…

12、,,...,…,,...,…,,...,…,,,,,,,,,,,,,列出+結(jié)果,,設(shè)計保證,,1,,生產(chǎn)裝配,,2,,外協(xié)件質(zhì)量,,3,,強(qiáng)化質(zhì)檢,,4,列出+結(jié)果,結(jié)果,結(jié)果,,標(biāo)題,標(biāo)題,,,,結(jié)果,標(biāo)題,,,列出+結(jié)果,,,…,…,,…,…,,…,…,…,…,…,,,,,,,,,,…,,列出+結(jié)果,列出+結(jié)果,列出+結(jié)果,列出+結(jié)果,列出+結(jié)果,列出+結(jié)果,細(xì)節(jié),標(biāo)題,,細(xì)節(jié),標(biāo)題,,,結(jié)果,列出+結(jié)果,結(jié)果,標(biāo)題,,,,標(biāo)題,細(xì)

13、節(jié),細(xì)節(jié),列出+結(jié)果,,,,,,,標(biāo)題,標(biāo)題,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),內(nèi)容,結(jié)果,列出+結(jié)果,,xxx,xxxXxxXxxxxx,xxx,xxx,xxxxx,,xxx,,200≤x≤220,列出+結(jié)果,列出+結(jié)果,結(jié)果,數(shù)據(jù)變化,,,,,模版/ (數(shù)據(jù)變化的水平/ 垂直比較),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,3,4,,,,,,,標(biāo)題,,標(biāo)題,標(biāo)題,分類分類分類分類分類,細(xì)節(jié)

14、細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)細(xì)節(jié),60505010030,,數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)變化,數(shù)據(jù)變化,機(jī)會威脅,…,機(jī)會,,…,威脅,,…,機(jī)會,,…,威脅,,…,機(jī)會,,…,威脅,,機(jī)會,威脅,…,…,1,2,3,4,特殊類型的模版–機(jī)會/威脅,,,優(yōu)勢,劣勢,北,對比,,,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),標(biāo)題,標(biāo)題,對比,,,,對比,,,對比,,對比,對比,問題表現(xiàn),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,3,4,特殊類型的模板-問題表現(xiàn),

15、標(biāo)題,標(biāo)題,宇通重工進(jìn)入策略,問題表現(xiàn),沖突點,特殊類型的模板-沖突點 (1),1. 細(xì)節(jié),,,,,,,1. 細(xì)節(jié),標(biāo)題,標(biāo)題,特殊類型的模板-沖突點 (1),特殊類型的模板-沖突點 (2),,,,,標(biāo)題,標(biāo)題,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),特殊類型的模板-沖突點 (2),,,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),標(biāo)題,標(biāo)題,特殊類型的模板-沖突點 (3),程序,,,,,,,,,,,,,1,2,3,程序,,,,,,,,,1,2,3,4,5,…,…,…,…,…,,,,,,時期 1

16、,時期 2,時期 3,…,…,…,,時期 1,時期 2,時期 3,…,…,…,,,,,,時期 1,時期 2,時期 3,…,…,…,,,,,,,,,,1,2,3,4,程序/階段,程序/階段,,,穿,裝,溜,破,選,冶,需,需,需求,需求,需求,程序,程序/階段,程序/階段,程序/階段,程序/階段,,,,,程序+問題表現(xiàn),反,程序/階段,,,,1、穿孔,2、爆破,3、鏟裝,4、運輸,破碎、洗選,,,,程序/階段,流程圖,流程圖,,,,,,,

17、,,,,,,,,,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,各種不同類型的括號 ( 用來代替大箭頭),影響因素,3個因素(并列),,,,,,,審,核,備,1,2,3,使,在,在,3個因素(并列),3個因素(三角形),1,3,2,3個因素(三角形),,,,3個因素(房屋結(jié)構(gòu)),BOO,TOT,BOT,TOO,環(huán),是,是,由,是,4個因素,宇通,1,國,2,國,3,泵,4,宇,4個因素,,,N,熱,生,濕,機(jī),4,2,3,1,4個因素

18、,BT,BO,BS,OT,其,4個因素,4個因素,4個因素(權(quán)重),4個因素(動力),4個因素,,因素 3,因素 2,因素 4,因素 5,5個因素的總體描述,,,,,,因素 1,,5個因素,,5個成功因素,,…,,,,,,,5個因素(結(jié)果),,6個因素(結(jié)果),6個因素(變化),新產(chǎn)品開發(fā)周期過長一個,一般周期。,采取訂單式生產(chǎn)以,2,3,4,5,6,,,,,,,1,傳統(tǒng)加工設(shè)備和工藝國工藝,國內(nèi)目前機(jī),生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)化

19、國有,生產(chǎn)方面,受制,6個因素(變化),,,,,,,,因素 2,6個因素的總體描述,因素 3,因素 1,因素 5,因素 4,因素 6,6個因素,7個因素,,因素 3,8個因素的總體描述,因素 2,因素 6,因素 7,,,因素 4,因素 5,,,,,,因素 1,因素 8,,8個因素,4個和6個因素,階段梯隊,階段,第一,第二梯隊,第三梯隊:,梯隊,組織結(jié)構(gòu),評述,加,加,組織結(jié)構(gòu)圖,團(tuán)隊結(jié)構(gòu),團(tuán)隊構(gòu)成,組織結(jié)構(gòu)圖,,,技術(shù)中心,鏟土事業(yè)部

20、,,,公司,,,,,,,礦用項目組,,,,技術(shù)中心,鏟土事業(yè)部,,,公司,,,,,,礦用項目組,,,,前期組織結(jié)構(gòu)簡圖,,成熟期組織結(jié)構(gòu)簡圖,50%,股權(quán)結(jié)構(gòu)圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,組織結(jié)構(gòu)圖,,,,組織圖解,組織圖解(包括部門領(lǐng)導(dǎo)),標(biāo)題,交通銀行成立的融資租賃公司,三一融資租賃公司,客戶,三一集團(tuán),,,融資服務(wù)費,整體授信,,承擔(dān)連帶責(zé)任,,,提供資金,說明,,注釋:,銷售設(shè)備,,關(guān)系圖,金字塔,,,,,,,,

21、金字塔 (3 或 4個水平),,,,,,,,,,金字塔 (3個和5個水平/集中),,系,具備,泵,生產(chǎn),干,河南,,金字塔(3個),障礙瓶頸,障礙,該,1.雖,1被。,瓶頸,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,5,7,3,4,6,平靜/阻礙,預(yù)期結(jié)果,特殊類型的模版–預(yù)期和

22、結(jié)果,,,,,,,…,…,,,…,…,…,…,,,,,,1,2,3,預(yù)期結(jié)果,過濾器,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,4,5,3,6,過濾器,污,技,過濾器,,過濾器,過濾器,時間表,,,,,,,,,,,,,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,月 1,,月 2,月 3,活動,一。,B。,C。,,,,,,,,,,,,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,月 1,

23、,月 2,月 3,活動,一。,B。,C。,,1,2,時間表,指導(dǎo)方針,,2,3,4,5,,,,,,,,,,指導(dǎo)方針 1,指導(dǎo)方針 2,指導(dǎo)方針 3,指導(dǎo)方針 4,指導(dǎo)方針 5,意見 1,意見 2,意見 3,意見 4,意見 5,1,指導(dǎo)方針,指導(dǎo)方針,重疊紐帶,重疊/紐帶,宇通作為總承包商,政府,宇),業(yè),合作伙伴,上級單位,各利益方,重疊/紐帶,行動反應(yīng),,,,,,,,,,,,,,,,,,,…,…,…,…,…,…,…,行動/反應(yīng),行動/

24、反應(yīng),行動/反應(yīng)(1),,,,行動/反應(yīng) (2)(易識別的色彩呈現(xiàn)),特殊模板,選擇,,海南,位于即在該地區(qū),準(zhǔn)格爾,內(nèi)蒙古,霍林河,,水利,河,河南、河北,地圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,黑龍江,吉林,內(nèi)蒙古,新疆,山西,北京,河北,遼寧,甘肅,山東,江蘇,上海,?,浙江,福建,廣東,廣西,云南,四川,貴州,湖南,江西,安徽,河南,湖北,海南,西藏,青海,臺灣,香港,陜西,,,,,,寧夏

25、,重慶,,,天津,,,主打市場 (地區(qū)市場份額>全國市場份額),覆蓋市場,未進(jìn)入市場,,徐工,地圖,1,3,4,5,6,2,定義需求,研發(fā),生產(chǎn),市場投放,效果評估,產(chǎn)品策劃,,環(huán)節(jié),,系統(tǒng)資源,,,,,,,主要工作內(nèi)容,通過市場調(diào)研尋找未被滿足的客戶需求 對這一需求的市場前景及競爭程度作出分析,產(chǎn)品概念:市場需求和產(chǎn)品特征間的聯(lián)系

26、 可行性論證:技術(shù)和財務(wù),概念的技術(shù)實現(xiàn):研發(fā) 概念的市場驗證:客戶調(diào)查,試驗和試制 批量生產(chǎn) 長期產(chǎn)量規(guī)劃 投放準(zhǔn)備,客戶推廣 預(yù)約訂單 廣告和促銷,通過定性和定量方法監(jiān)測新產(chǎn)品投放后的市場表現(xiàn)和客戶反饋;如有需要,建議產(chǎn)品改進(jìn)方案,,主要部門,市場營銷部門,營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)部門,技術(shù)部門/項目組、營銷部門,生產(chǎn)、營銷部門,營銷、銷售部門,營銷、財務(wù)部門,資料來源:鄭工集團(tuán)內(nèi)部訪談;羅蘭?貝格分析,任務(wù)分解,

27、,,,,,,,,,1,4,3,7,5,6,8,9,2,節(jié)點/分界面,,,,,,,,,,,愿景,,,愿景,1,2,壓力,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,3,4,5,6,7,8,增加/減少,特殊類型的模版–自下而上/自上而下(1),...,...,,下,向上,,頂端,向下,1,2,特殊類型的模版–自下而上/自上而下(2),特殊類型的模版–不平衡,,,,,,,,…,…,特殊類型的模版–平衡,,,,,,,,,,1,2,3,

28、4,思維方向的變化,,,1,2,3,交互作用,,,,周期 (1)(色彩呈現(xiàn)),臭氣成分,H2S,NOx,NH3,SO2,構(gòu)成,,,,,,,,,,,,,,,,周期(2),,,1,2,螺旋形 (直角),,,,,,,,,,,,,,,,客戶,供應(yīng)者,發(fā)展,制造,銷售,分銷,公司,,,,,,,,,,價值鏈,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,拼圖板,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,螺旋形,,不使用大箭頭,改為多變化的線形,1,2,3,4

29、,1,2,3,4,,,,,,,,,,,,,,Stufe 1,Stufe 2,Stufe 3,為強(qiáng)調(diào)重點使用無邊框的不同深淺的彩圖,…不使用橢圓形,改為,兩頭圓角的的自動圖形,不用帶線形的標(biāo)簽,改為, 深色13號字體的無邊框區(qū)域,不把數(shù)字放在圓中,改為, 深色區(qū)域的13號粗體白色字體,如果使用方框形,不用陰影和邊界,,,,,,,,,,,,,,,BACKUP,新內(nèi)容設(shè)計–關(guān)于 ,線形,和文字的的主要變化,,,,,不使用放置在圖形後面的文本,

30、改為放置到圖形旁邊的文本,,,不使用演講氣泡,改為,箭頭引導(dǎo)的文本解釋,不使用大的多彩 卡通/修剪藝術(shù),改為, 將修剪藝術(shù)轉(zhuǎn)換成線形的單色畫版本,不使用縮圖圖解,改為,使用13號白色粗體字體的深色框,1,2,3,4,Arrow function can be switched on and off/ positioned to the side,Text is easy to read if not positioned behin

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