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文檔簡介
1、本文研究的道路運(yùn)輸企業(yè)考核、評價(jià)、監(jiān)控指標(biāo)體系是行業(yè)管理的輔助手段，旨在通過運(yùn)用指標(biāo)為行業(yè)管理提供宏觀調(diào)控的依據(jù)，推進(jìn)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、高效化。首先闡述了本文的研究思路，根據(jù)不同的管理需要對考核、評價(jià)、監(jiān)控三個(gè)指標(biāo)體系進(jìn)行了劃分；并對國內(nèi)外現(xiàn)有的考核評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了介紹和評價(jià)。其次，分析了課題的理論基礎(chǔ)和研究背景，論述了研究意義，比較分析了兩種研究途徑。然后，總結(jié)了改革開放以來道路運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，指明了發(fā)展方向；分析了道路
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