12、研發(fā)部部門(mén)職能

1、.研發(fā)部部門(mén)職能部門(mén)本職根據(jù)客戶(hù)需求、業(yè)務(wù)部市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果或技術(shù)提高的需要，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，根據(jù)制程中的效率和品質(zhì)需要，進(jìn)行產(chǎn)品改制及技術(shù)服務(wù)工作，并負(fù)責(zé)整理分發(fā)和控制技術(shù)資料，保持技術(shù)資料在各個(gè)職能部門(mén)均為最新有效版（研發(fā)部的職能應(yīng)該從現(xiàn)有的反應(yīng)型研發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新性研發(fā)，應(yīng)變只能自保，創(chuàng)新才能發(fā)展?。┞毮苊枋?根據(jù)公司產(chǎn)品路線的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)部市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果和客戶(hù)要求制訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，對(duì)可行性進(jìn)行論證并組織實(shí)施2收集、整理國(guó)內(nèi)、外同類(lèi)

2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)技術(shù)信息并應(yīng)用于實(shí)踐工作，對(duì)國(guó)內(nèi)外新原料、新技術(shù)的發(fā)展保持敏感，結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際，積極創(chuàng)新，以提升公司現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)、成本和效率3對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備所能達(dá)到的工藝效果和加工精度了然于胸，并以此為依據(jù)對(duì)新產(chǎn)品的工藝可行性進(jìn)行分析，作出預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)周期和開(kāi)發(fā)所需費(fèi)用的評(píng)審4負(fù)責(zé)樣品制作過(guò)程，并確保在制作之前充分了解了客戶(hù)在用料、結(jié)構(gòu)和品質(zhì)檔次方面的需要，在制作中充分考慮了方便大貨生產(chǎn)的工藝路線和加工精度，在制作后完整地向業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交實(shí)樣、技

3、術(shù)資料和成本信息5負(fù)責(zé)在新產(chǎn)品大貨生產(chǎn)前配合生產(chǎn)部進(jìn)行試生產(chǎn)樣的制作，確保向生產(chǎn)部提供制作樣品時(shí)完整的技術(shù)資料、模板、夾頭或其它配套工具，跟進(jìn)試生產(chǎn)的過(guò)程，解決過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)疑問(wèn)，并負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)通過(guò)后，更新技術(shù)資料，在量產(chǎn)前分發(fā)各使用部門(mén)6根據(jù)產(chǎn)品材質(zhì)和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的包裝物和包裝工藝流程，確保產(chǎn)品的搬運(yùn)和運(yùn)輸過(guò)程中得到有效的防護(hù)（現(xiàn)在公司的包裝物、包裝工藝由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定，但這樣不利于產(chǎn)品防護(hù)的有效控制，須待時(shí)機(jī)成熟收歸研發(fā)部

4、）7根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和各部件的尺寸和公差上下限和選用原材料的材質(zhì)、等級(jí)和公差上下限制定公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)圖紙和無(wú)法在圖紙上標(biāo)明的產(chǎn)品技術(shù)特性的進(jìn)一步闡述，目前公司沒(méi)有針對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)提出要求，所以質(zhì)管部無(wú)法針對(duì)每種產(chǎn)品、材料制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，而是使用通用檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，再針對(duì)具體情況口頭傳達(dá)發(fā)生質(zhì)量要求方面的變化）8根據(jù)各職能部門(mén)針對(duì)品質(zhì)、效率和成本方面需要而提出的的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、選材和規(guī)格尺寸方面的變化申表（工程變更），進(jìn)行可行性、改進(jìn)周期和

5、費(fèi)用方面的評(píng)審，負(fù)責(zé)在改進(jìn)成功后，更改技術(shù)資料并進(jìn)行資料的回收和分發(fā)，保持技術(shù)資料的有效性9對(duì)生產(chǎn)和采購(gòu)過(guò)程提供技術(shù)支持，并有針對(duì)性的生產(chǎn)和采購(gòu)人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)方面的提高培訓(xùn)10對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)流通的技術(shù)資料的有效性和時(shí)效性負(fù)責(zé)，通過(guò)文件控制方法有效的保持技術(shù)資料在各使用部門(mén)均為最新有效版本技術(shù)部技術(shù)部是企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)源地，沒(méi)有技術(shù)部，企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)就得不到有效控制，后續(xù)的新產(chǎn)品研發(fā)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。技術(shù)部包含以下工作內(nèi)容：研發(fā)技術(shù)一半天制藥