22-華為成功背后的經(jīng)營與管理理念

1、更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關(guān)注獲取！華為成功背后的經(jīng)營與管理理念華為成功背后的經(jīng)營與管理理念《商業(yè)周刊》雜志評選出了全球十大最具影響力公司中，華為是中國唯一上榜企業(yè)。作為一個中國的、非上市的、民營的、高科技的企業(yè)。隱含于華為現(xiàn)象成功背后的經(jīng)營與管理哲學與理念，則值得中國企業(yè)和企業(yè)家思考。一、把握住企業(yè)經(jīng)營管理的基本底線一、把握住企業(yè)經(jīng)營管理的基本底線企業(yè)是什么？最簡單的答案：企業(yè)是功利組織。什么是功利？最通俗

2、的定義是：利益。如果上述兩點成立，就可以界定：企業(yè)是追求組織利益的特定組織。對于所有企業(yè)來講，持續(xù)地對利益的追求，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的第一推動力，是企業(yè)創(chuàng)立、成長和發(fā)展的內(nèi)在基因。在這個世界上，最無恥的企業(yè)是持續(xù)虧損的企業(yè)，最失敗的企業(yè)家是長期為企業(yè)帶來赤字的企業(yè)家，因為他們違背了企業(yè)和企業(yè)家最根本的本質(zhì)。不能賺錢的企業(yè)是被異化了的企業(yè)。每一個企業(yè)都想賺錢，但愿望永遠代替不了現(xiàn)實，市場經(jīng)濟永遠不相信眼淚，也不相信愿望，它永遠垂青于那些擁有

3、實力和功力的企業(yè)。企業(yè)靠什么來實現(xiàn)自身對利益的追求？靠企業(yè)自身的“功”，即依靠企業(yè)自身所擁有的資源、能力、功力、實力和業(yè)績，來實現(xiàn)對利益的追求，即以企業(yè)內(nèi)部之“功力”，求外部市場之“利益”。在資源約束的條件下，在非壟斷的競爭條件下，企業(yè)要實現(xiàn)自身的利益目標，必須擁有內(nèi)部自身的能力，才能持續(xù)地獲取來自外部的利益。也就是說，更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關(guān)注獲??！與服務在未進入市場之前，僅僅存在理論上的效益，只有通過

4、市場，實現(xiàn)從產(chǎn)品到商品的驚險一跳，并被客戶所認可之后，企業(yè)才有可能實現(xiàn)效益。華為提出客戶是企業(yè)生存之本，為客戶服務是企業(yè)存在的唯一價值和理由，因為它是企業(yè)效益的源泉。唯有保持經(jīng)營的持續(xù)擴張，才有可能為更多的客戶提供產(chǎn)品和服務；而管理的目的服從于經(jīng)營的目的。企業(yè)內(nèi)部的管理并不能解決企業(yè)賺錢的課題，但它能為企業(yè)賺錢提供強有力的支撐。管理就意味著高效率，管理就是與低效率作斗爭的工具與手段。實現(xiàn)效率最大化的目的，賦予管理本身以下主要特征，并使得

5、管理與經(jīng)營有了本質(zhì)性的差別。管理必須以工作績效為核心。企業(yè)的效率在內(nèi)部表現(xiàn)為工作績效，它包括組織的績效和個人績效。效率來自于工作績效，管理的高效率，是通過工作的高績效體現(xiàn)出來的。企業(yè)強化管理的目的，就是持續(xù)地提高組織內(nèi)部每一個環(huán)節(jié)和每個人的工作績效。管理的核心價值觀是效率。管理必須保證工作有效率。管理起源于企業(yè)的經(jīng)營行為和經(jīng)營的目的，管理的使命應服從于經(jīng)營的使命。從這一層意義上講，管理定位于工作效率的提高，這是管理的目標，同樣也是衡量管