安全風(fēng)險辨識與評估

1、安全風(fēng)險辨識與評估一、危險源概述運用工作任務(wù)分析法及事故機(jī)理分析法，對全礦生產(chǎn)系統(tǒng)工作任務(wù)進(jìn)行安全風(fēng)險辨識及危險源分級分類。全礦共排查出危險源共有404項，利用“矩陣法”從“人－機(jī)－環(huán)－管”四個方面對危險源進(jìn)行辨識，其中重大危險源36項、中等危險源219項、一般危險源136項；低等危險源18項（見附表）。并將所有危險源根據(jù)評估級別和類型，分別制訂針對性的控制措施，并分解落實到礦領(lǐng)導(dǎo)，管理部門、生產(chǎn)區(qū)隊和從業(yè)人員等各個崗位。按照上述方法，

2、興旺煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理形成了“危險源辨識與評估→管控措施、崗位職責(zé)及行為規(guī)范→培訓(xùn)、檢查及考核提升”的閉環(huán)管理模式。二、管理組織及職責(zé)在我礦安全風(fēng)險預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立危險源辨識與評估工作組：組長：總經(jīng)理付善軍副組長：礦長陳軍、技術(shù)副礦長唐中其、生產(chǎn)副礦長蔡新元、安全副礦長鄧祖永、機(jī)電副礦長陳江渠成員：王達(dá)孝（安全科長）、熊黎（生技科科長）、姜勇（通風(fēng)科礦長）、劉波（機(jī)電科科長）、晏建華（調(diào)度室主任）、顏彬（地測工程師）、蔡

3、茂林（技術(shù)員）。危險源辨識與評估工作組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織各單位對生產(chǎn)過程中的危險源進(jìn)行全面辨識評估、分級分類；2、負(fù)責(zé)組織對辨識出的危險源、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施進(jìn)行審核；3、負(fù)責(zé)組織各單位對危險源辨識和評估相關(guān)知識培訓(xùn)；4、負(fù)責(zé)對危險源的增減和升降級進(jìn)行動態(tài)管理和更新。四、危險源分布情況危險源分布情況表序號123456789系統(tǒng)類別通風(fēng)系統(tǒng)瓦斯管理系統(tǒng)防塵系統(tǒng)防滅火系統(tǒng)通風(fēng)安全監(jiān)控系統(tǒng)掘進(jìn)系統(tǒng)爆破系統(tǒng)地測系統(tǒng)防治水系統(tǒng)重大危險源12110

4、5103中等危險源11452438353一般危險源1130325159低等危險源101002013合計1471037705111810供電系統(tǒng)11運輸提升12壓風(fēng)系統(tǒng)13綜合類14總計382027274122617113381241244104174788554339經(jīng)危險源辨識與評估工作組確認(rèn)，我礦共辨識出通風(fēng)系統(tǒng)、采掘系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)等13類共339項危險源。其中重大危險源27項，中等危險源171項，一般危險源124項，低危險源17項