崗位說明書總經(jīng)理

1、銷售團(tuán)隊(duì)管理（工具）人力資源管理實(shí)用工具模塊二：職務(wù)分析與崗位設(shè)置崗位說明書：總經(jīng)理人力資源管理實(shí)用工具——職務(wù)分析與崗位設(shè)置——崗位說明書版權(quán)所有：北京未名潮管理顧問有限公司總經(jīng)理（總裁）使用說明：使用說明：此為崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)模板，設(shè)置項(xiàng)目及內(nèi)容相對完整，僅供參考，由于每個企業(yè)的實(shí)際情況不一樣，需要根據(jù)自身需求進(jìn)行選擇性使用或者進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；其中的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，這里不再詳細(xì)列出，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際的績效考核要求進(jìn)行相關(guān)描述，或者在說明書中

2、取消而在績效考核環(huán)節(jié)中突出?；拘畔ⅲ郝殑?wù)名稱總經(jīng)理工作性質(zhì)直屬上級董事長職位代碼工作地點(diǎn)所轄人員定員人數(shù)所在部門審核人職系直屬部門董事會批準(zhǔn)人董事長職等職級工資等級填寫日期工作概述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立良好的溝通渠道；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作職責(zé)：時間分配時間分配主要職責(zé)主要職責(zé)職責(zé)描述職責(zé)描述業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)