淺談房地產項目施工現(xiàn)場質量控制與管理

1、1【摘要】隨著房地產行業(yè)發(fā)展速度的不斷加快，房地產施工工程項目的數(shù)量也越來越多，并且施工規(guī)模也不斷的擴大，房地產工程項目的施工質量在房地產發(fā)展中的影響和作用就更加突出和重要。對于房地產項目施工現(xiàn)場質量控制與管理的分析，有利于提高房地產項目施工現(xiàn)場的質量控制與管理水平，保證房地產項目的施工質量，促進房地產行業(yè)的發(fā)展進步。本文主要結合房地產項目施工現(xiàn)場的質量控制與管理內容，從房地產項目施工現(xiàn)場的施工組織以及工藝流程、施工測量、技術應用等方面

2、，進行分析論述。【關鍵詞】房地產項目；施工現(xiàn)場；施工技術；質量控制；管理；分析前言在房地產項目施工中，對于工程項目施工現(xiàn)場的管理通常被理解為，通過科學以及合理的思想與組織、方法、手段等，對工程項目施工人與施工設備、施工材料、施工資金等工程項目施工生產要素，進行有計劃、有目的的組織或者是控制、協(xié)調、激勵實現(xiàn)的過程。房地產工程項目施工現(xiàn)場的質量控制管理，是為了保證房地產工程項目施工進展順利以及施工質量符合要求，并且同時能夠盡量的降低與減少工

3、程項目施工過程中的成本費用。房地產項目施工現(xiàn)場質量管理屬于房地產項目施工現(xiàn)場管理中的一個重要組成部分與內容，此外，在進行房地產工程項目施工現(xiàn)場的管理過程中，進行管理的內容還包括對施工現(xiàn)場的技術、施工進度等的控制管理，這些管理內容都與房地產項目施工現(xiàn)場的質量管之間有著很大的關聯(lián)作用，對于房地產工程項目的施工質量有著很大的影響和作用。1、房地產項目施工現(xiàn)場質量控制措施分析在對于房地產工程項目的施工現(xiàn)場質量控制中，主要是通過對房地產項目施工現(xiàn)

4、場的組織、工藝、技術等的控制實現(xiàn)的，只有從這些方面嚴格按照房地產項目的施工要求標準，做好相應的控制監(jiān)管，從而實現(xiàn)房地產項目施工現(xiàn)場質量的控制。1.1房地產項目施工組織計劃控制要點在進行房地產工程項目的施工建設過程中，對于施工材料組織計劃與實施的控制管理，是進行房地產項目施工現(xiàn)場質量控制的重點之一。施工材料的組織計劃，是整個房地產項目施工開展與進行的重要指導，對工程項目的施工建設開展實施以及施工質量情況有著很大的影響和作用。因此，在進行房

5、地產項目的施工材料組織計劃控制中，首先施工技術人員應注意對施工材料組織計劃的數(shù)據重新進行計算檢驗，以避免施工材料組織計劃中的數(shù)據計算錯誤對施工情況造成影響。在對施工材料組織計劃的計算過程中，進行施工材料實際施工使用數(shù)量的計算，應注意不要受到項目施工預算定額數(shù)量的制約影響，應注意結合工程項目的具體施工情況，進行計算設計，這樣一來，在對工程項目施工材料組織計劃的計算檢驗收過程中，就可以根據工程項目建設施工的具體情況，很迅速的對施工材料組織計

6、劃計算情況進行檢驗確定。1.2房地產項目施工工藝技術的控制要點在進行房地產項目的施工建設過程中，施工工藝流程設計以及施工技術方法的選擇應用等，都對工程項目的施工質量有著很大的影響作用，因此，對于房地產項目施工現(xiàn)場的施工工藝、技術控制管理，是進行房地產項目施工現(xiàn)場質量控制的關鍵。對于房地產項目施工現(xiàn)場的工藝技術控制管理，需要根據房地產工程項目對施工現(xiàn)場工藝與技術的相關控制管理程序與原則要求，在遵循房地產項目施工現(xiàn)場工藝與技術控制管理的要求