濟(jì)寧山大奧太電氣有限公司員工績效考核表績效助理

1、濟(jì)寧山大奧太電氣有限公司員工績效考核表崗位：績效助理指標(biāo)類型：硬性指標(biāo)考核周期：月度考核日期：序號KPIKPI說明信息來源考核目的計(jì)算方式考核標(biāo)準(zhǔn)評分權(quán)重得分1制度的監(jiān)督執(zhí)行指參與公司各項(xiàng)管理制度的制定并監(jiān)督執(zhí)行管理制度實(shí)施反饋單、上級反饋加強(qiáng)公司體制管理，保證公司體制的執(zhí)行每發(fā)現(xiàn)一次不對制度不監(jiān)督執(zhí)行的扣10分100分10%2匯總績效考核結(jié)果指定期匯總各部門績效考核結(jié)果，整理上報(bào)績效考核成績匯總單、上級反饋及時(shí)處理各部門考核成績每發(fā)現(xiàn)

2、一次考核結(jié)果匯報(bào)不及時(shí)的扣10分100分10%3擬定方案指擬定工資和獎金、福利方案報(bào)批后執(zhí)行；工資單、上級反饋檢查督促及時(shí)編制工資單每出現(xiàn)一次錯誤扣10分100分30%4處理勞資關(guān)系、解決員工投訴指協(xié)助綜合管理部經(jīng)理處理勞資關(guān)系，解決員工投訴員工投訴保證員工待遇的公平公正，協(xié)調(diào)關(guān)系每發(fā)現(xiàn)一次出現(xiàn)問題不協(xié)助處理的扣10分100分15%5審核考勤指審核員工的考勤，及各種休假并備案考勤表保證員工實(shí)際出勤的準(zhǔn)確無誤每出現(xiàn)一次錯誤扣10分100分

3、20%6核實(shí)、整理獎懲名單指核實(shí)各部門上報(bào)的獎懲名單，并將結(jié)果整理上報(bào)月度獎懲人員統(tǒng)計(jì)表保證員工獎懲方面的公平公正每發(fā)現(xiàn)一次對獎懲名單不核實(shí)就上報(bào)或上報(bào)不及時(shí)的扣10分100分5%7轉(zhuǎn)正、定級、晉級指負(fù)責(zé)試用期過后員工的轉(zhuǎn)正、定級、晉級的考核等工作員工投訴、轉(zhuǎn)正定級表合理管理員工轉(zhuǎn)正、定級等工作每發(fā)現(xiàn)一次在員工轉(zhuǎn)正、定級、晉級等工作做的不到位有員工投訴的扣10分100分10%綜合得分被考核人：考核人：審核人：濟(jì)寧山大奧太電氣有限公司員工

4、績效考核表崗位：績效助理指標(biāo)類型：硬性指標(biāo)考核周期：月度考核日期：序號KPIKPI說明信息來源考核目的計(jì)算方式考核標(biāo)準(zhǔn)評分權(quán)重得分1制度的監(jiān)督執(zhí)行指參與公司各項(xiàng)管理制度的制定并監(jiān)督執(zhí)行管理制度實(shí)施反饋單、上級反饋加強(qiáng)公司體制管理，保證公司體制的執(zhí)行每發(fā)現(xiàn)一次不對制度不監(jiān)督執(zhí)行的扣10分100分10%2匯總績效考核結(jié)果指定期匯總各部門績效考核結(jié)果，整理上報(bào)績效考核成績匯總單、上級反饋及時(shí)處理各部門考核成績每發(fā)現(xiàn)一次考核結(jié)果匯報(bào)不及時(shí)的扣1

5、0分100分10%3擬定方案指擬定工資和獎金、福利方案報(bào)批后執(zhí)行；工資單、上級反饋檢查督促及時(shí)編制工資單每出現(xiàn)一次錯誤扣10分100分30%4處理勞資關(guān)系、解決員工投訴指協(xié)助綜合管理部經(jīng)理處理勞資關(guān)系，解決員工投訴員工投訴保證員工待遇的公平公正，協(xié)調(diào)關(guān)系每發(fā)現(xiàn)一次出現(xiàn)問題不協(xié)助處理的扣10分100分15%5審核考勤指審核員工的考勤，及各種休假并備案考勤表保證員工實(shí)際出勤的準(zhǔn)確無誤每出現(xiàn)一次錯誤扣10分100分20%6核實(shí)、整理獎懲名單指