山東省大中型汽車運輸企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、建國以來山東省大中型汽車運輸企業(yè)有過一段輝煌的歷史，為山東經濟的發(fā)展立下了汗馬功勞，改革開放以來，隨著市場開放、物流業(yè)的發(fā)展，交通運輸企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，本文在調查山東省現有大中型汽車運輸企業(yè)的基礎上，以戰(zhàn)略管理的理論為指導，運用戰(zhàn)略管理的有關分析工具對影響山東省汽車運輸企業(yè)發(fā)展的因素進行了全面的分析、研究。 本文的研究貫徹了這樣的邏輯脈絡，從學術界有關企業(yè)經營戰(zhàn)略理論的不同學派中選取了與本研究有關的競爭戰(zhàn)略學派進行了評析，對山東

2、省大中型汽車運輸企業(yè)及其戰(zhàn)略管理歷史、現狀與存在問題進行了總結分析，在此基礎上，重點對山東省大中型汽車運輸企業(yè)進行了戰(zhàn)略分析，包括汽車運輸企業(yè)的環(huán)境分析、行業(yè)競爭力分析。在環(huán)境分析中首先用PEST分析法對運輸企業(yè)的宏觀環(huán)境的四個方面(政治法律環(huán)境、經濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術環(huán)境)進行了分析，然后對汽車運輸企業(yè)的微觀環(huán)境的四個關鍵要素(顧客、供應者、競爭對手和同盟者)進行了分析，最后對由于中國加入WTO而產生的對運輸企業(yè)貨運業(yè)務影響的特

3、殊環(huán)境進行了分析；在行業(yè)競爭力分析中，重點是運用波特教授的五種競爭力模型對汽車運輸行業(yè)進行了分析；利用SWOT分析法對山東省大中型汽車運輸企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢，劣勢以及面臨的機遇和威脅進行了全面系統分析.在此基礎上，利用SWOT分析得出了山東省大中型汽車運輸企業(yè)的四大類12項戰(zhàn)略選擇可能性選項，確定了可以采取的六種戰(zhàn)略選擇，對運輸企業(yè)客運、貨運業(yè)務的戰(zhàn)略目標進行了確定，提出了山東省大中型汽車運輸企業(yè)戰(zhàn)略實施的具體方案、措施。 本文運用