績(jī)效管理問(wèn)卷調(diào)查表

1、1績(jī)效管理問(wèn)卷調(diào)查表您所在的部門(mén)：_____________________您的職位：___________________一、考核指標(biāo)1您認(rèn)為本部門(mén)現(xiàn)有的TPI指標(biāo)是否合理？a.合理b.基本合理c.不合理2如果現(xiàn)有的TPI指標(biāo)不合理，您認(rèn)為可以從哪幾個(gè)方面入手？a.去除掉TPI指標(biāo)b.減去某些指標(biāo)(注明)_______c.增加某些指標(biāo)（注明）________d.指標(biāo)的分值需要調(diào)整(注明)_______e.其他_____________

2、___________2本部門(mén)的考核指標(biāo)與個(gè)人的考核指標(biāo)有多大的相關(guān)性？3本部門(mén)的考核指標(biāo)與公司的整體業(yè)績(jī)指標(biāo)有多大的相關(guān)性？4您認(rèn)為考核指標(biāo)是否做到SMART？二、工作任務(wù)書(shū)分值比例1您認(rèn)為本部門(mén)的工作任務(wù)書(shū)分值比例結(jié)構(gòu)是否合理？a.合理b.基本合理c.不合理2如果調(diào)整比例結(jié)構(gòu)，其適當(dāng)?shù)谋壤Y(jié)構(gòu)為：＿＿：＿＿：＿＿3您認(rèn)為分值比例的分類(lèi)是否妥當(dāng)？a.妥當(dāng)b.基本妥當(dāng)c.不妥當(dāng)4如果不當(dāng)，如何改變這種分類(lèi)？_______________

3、__________________________三、部門(mén)排序1部門(mén)排序是否起到激勵(lì)本部門(mén)的作用？a.較大作用b.有點(diǎn)作用c.不起作用d.反作用2部門(mén)排序有哪些負(fù)面作用？a.打擊本部門(mén)積極性b.部門(mén)之間不和c.其他______________3部門(mén)排序是否可以取消？a.可以，理由：___________________b.不可以，理由：________________________4部門(mén)排序后的分配系數(shù)差距:a.太大b.基本合適c.

4、太小5部門(mén)排序的各類(lèi)比例是否可以調(diào)整？6部門(mén)排序后的分配系數(shù)應(yīng)該如何調(diào)整：A類(lèi):___B類(lèi)：____C類(lèi)：____D類(lèi)：____四、橫向任務(wù)的考核1本部門(mén)橫向任務(wù)所占的比重有多大？____________2橫向任務(wù)是否需要對(duì)所有相關(guān)部門(mén)及其相關(guān)人員進(jìn)行考核？____________________3橫向任務(wù)該如何考核？____________________________________________________五、考核過(guò)程1您

5、認(rèn)為考核過(guò)程還存在哪些問(wèn)題？2考核過(guò)程中的溝通是否順暢（包括上下級(jí)與相關(guān)平行部門(mén)）？3被考核部門(mén)或人員是否存在不滿(mǎn)情緒？4如果存在不滿(mǎn)情緒，如何解決？5考核制度及其指標(biāo)的制定是否經(jīng)過(guò)全方位的充分溝通？6考核完畢后，本部門(mén)有沒(méi)有具體的績(jī)效改進(jìn)措施？7您認(rèn)為本部門(mén)的考核周期是否合理？如何改進(jìn)？8您認(rèn)為目前的考核體系是否完善？9您如何分配關(guān)于績(jī)效考核過(guò)程中，計(jì)劃、實(shí)施、考核與溝通的時(shí)間分配？10您認(rèn)為目前考核方法有何不妥？是否需要引入新的考核