設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)表

1、附件六：設(shè)計(jì)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)表關(guān)鍵詞：分供方管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量1、目的：項(xiàng)目管理之分供方管理工具，在合作各階段對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估意見(jiàn)反饋給設(shè)計(jì)單位，督促其改進(jìn)，該評(píng)估同時(shí)作為龍湖公司下一次對(duì)此分供方進(jìn)行篩選的依據(jù)。2、適用范圍：研發(fā)部設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)員在設(shè)計(jì)管理中，概念、方案、初設(shè)、施設(shè)、施工配合等各個(gè)設(shè)計(jì)階段完成后對(duì)分供方上階段的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，作為設(shè)計(jì)費(fèi)支付的依據(jù)。分供方名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（乙方）項(xiàng)目名稱評(píng)價(jià)時(shí)間項(xiàng)目專員（

2、甲方）合作階段研發(fā)部經(jīng)理設(shè)計(jì)總監(jiān)研發(fā)部副總簡(jiǎn)要說(shuō)明評(píng)估內(nèi)容分項(xiàng)權(quán)重百分制得分實(shí)際得分其他說(shuō)明原因描述核心技術(shù)水平圖紙質(zhì)量10%10010該項(xiàng)除研發(fā)部評(píng)分外，另請(qǐng)工程項(xiàng)目部、物業(yè)公司、審圖公司共同評(píng)分成本控制30%10030該項(xiàng)除研發(fā)部評(píng)分外，另請(qǐng)?jiān)靸r(jià)采購(gòu)部評(píng)分設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人20%10020設(shè)計(jì)創(chuàng)新20%10020設(shè)計(jì)進(jìn)度10%10010該項(xiàng)除研發(fā)部評(píng)分外，另請(qǐng)工程項(xiàng)目部、計(jì)財(cái)部評(píng)分收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)10%10010小計(jì)100%100%60060010

3、0100設(shè)計(jì)服務(wù)配合主動(dòng)性20%10020該項(xiàng)除研發(fā)部評(píng)分外，另請(qǐng)工程項(xiàng)目部評(píng)分溝通及時(shí)性40%10040溝通有效性40%10040小計(jì)100%100%300300100100總分————————————200200優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)劣勢(shì)評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題改進(jìn)建議總評(píng)價(jià)得分180以上□服務(wù)質(zhì)量好，設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，推薦新項(xiàng)目合作，給予獎(jiǎng)勵(lì)。得分160180□服務(wù)質(zhì)量好，設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，推薦新項(xiàng)目合作得分130160□服務(wù)質(zhì)量一般或設(shè)計(jì)能力基本滿足要求，要求分供

4、方立即改進(jìn)得分130以下□質(zhì)量差，設(shè)計(jì)能力差，建議不再合作（黑名單）扣款說(shuō)明1、過(guò)程中扣款說(shuō)明：2、本次階段性評(píng)價(jià)得分低于130分，扣款該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的。設(shè)計(jì)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)表（建筑規(guī)劃類）關(guān)鍵詞：分供方管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量1、目的：項(xiàng)目管理之分供方管理工具，在合作各階段對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估意見(jiàn)反饋給設(shè)計(jì)單位，督促其改進(jìn)，該評(píng)估同時(shí)作為龍湖公司下一次對(duì)此分供方進(jìn)行篩選的依據(jù)。2、適用范圍：研發(fā)部設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)員在設(shè)計(jì)管理中，概念、方

5、案、初設(shè)、施設(shè)、施工配合等各個(gè)設(shè)計(jì)階段完成后對(duì)分供方上階段的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，作為設(shè)計(jì)費(fèi)支付的依據(jù)。分供方名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（乙方）項(xiàng)目名稱評(píng)價(jià)時(shí)間項(xiàng)目專員（甲方）合作階段研發(fā)部經(jīng)理設(shè)計(jì)總監(jiān)研發(fā)部副總簡(jiǎn)要說(shuō)明評(píng)估內(nèi)容分項(xiàng)權(quán)重百分制得分實(shí)際得分原因描述技術(shù)水平圖紙深度20%10020圖紙準(zhǔn)確規(guī)范度20%10020圖紙完整度10%10010成本控制20%10020設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人10%10010設(shè)計(jì)創(chuàng)新10%10010計(jì)劃執(zhí)行情況10%10010

6、小計(jì)100%100%700700100100服務(wù)質(zhì)量配合主動(dòng)性20%10020溝通及時(shí)性40%10040溝通有效性40%10040小計(jì)100%100%300300100100總分————————————200200優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)劣勢(shì)評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題改進(jìn)建議總評(píng)價(jià)得分180以上□服務(wù)質(zhì)量好，設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，推薦新項(xiàng)目合作，給予獎(jiǎng)勵(lì)。得分160180□服務(wù)質(zhì)量好，設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，推薦新項(xiàng)目合作得分130160□服務(wù)質(zhì)量一般或設(shè)計(jì)能力基本滿足要求，要求分供方