項(xiàng)目管理中的如何管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、項(xiàng)目管理的方法相對(duì)是現(xiàn)代的，它是以一套獨(dú)特而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提，通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)的管理方法體系。縱觀項(xiàng)目管理的發(fā)展史，項(xiàng)目經(jīng)理在管理項(xiàng)目時(shí)一貫參照三條標(biāo)準(zhǔn)：成本、進(jìn)度和質(zhì)量。認(rèn)為其他的考慮都是次要的。目管理方法都不是很成功。實(shí)踐證明：無論用上述三條標(biāo)準(zhǔn)中的哪條標(biāo)準(zhǔn)去衡量，這種項(xiàng)用上述三條標(biāo)準(zhǔn)來衡量，為什么結(jié)果并不令人滿意問題的答案就在于：只有

2、進(jìn)度、成本和質(zhì)量三條標(biāo)準(zhǔn)是不夠的，另外一條很重要的標(biāo)準(zhǔn)被忽略了，那就是人力因素。人力因素在保證低成本、快速度和高質(zhì)量地完成項(xiàng)目的過程中發(fā)揮著重要的整合作用。因此，把握項(xiàng)目管理中人力資源的特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成期的人力資源整合、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)震蕩期的人力資源協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理，才會(huì)項(xiàng)目管理的成功。一、項(xiàng)目中的人力資源項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正規(guī)、表現(xiàn)期及以后的人力資源激勵(lì)和安撫進(jìn)行對(duì)于項(xiàng)目而言，人力資源就是所有同項(xiàng)目有關(guān)的人的能力。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員屬于內(nèi)部人力

3、資源，而其他則為外部人力資源。項(xiàng)目人力資源管理與一般企業(yè)和事業(yè)單位的人力資源管理不同之處在于項(xiàng)目壽命周期各階段任務(wù)變化大，源進(jìn)行外在和內(nèi)在因素的管理。人員變化也大，相同之處在于都要對(duì)人力資對(duì)人力資源外在因素進(jìn)行量的管理主要是根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，使人力資源及時(shí)地滿足項(xiàng)目的實(shí)際需要，在數(shù)量上做到不多也不少。要做到這種程度，項(xiàng)目人力資源管理就要同項(xiàng)目管理的其他方面例如項(xiàng)目進(jìn)度管理緊密結(jié)合起來。3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立之后一般

4、不能馬上形成有效的管理能力，熟悉、適應(yīng)和磨合的過程，一般經(jīng)歷形成期、震蕩期、正規(guī)期和表現(xiàn)期四個(gè)階段。(1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成期的人力資源整合中間要有一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成初期的最重要的特征就是個(gè)體成員轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)成員。在這個(gè)時(shí)期，團(tuán)隊(duì)中的人員開始相互了解，但由于不清楚自己的職責(zé)和角色，項(xiàng)目并沒有真正地展開。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理扮演著非常重要的角色，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中處于主動(dòng)地位。這一時(shí)期人力資源整合的關(guān)鍵是明確項(xiàng)目目標(biāo)、角色定位以及充分授權(quán)等等。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成初

5、期，除了讓團(tuán)隊(duì)成員明確項(xiàng)目目標(biāo)以及角色定位以外，人力資源整合還需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)文化的構(gòu)建和完善。的闡述。文化管理是管理中的最高境界，是團(tuán)隊(duì)精神項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中要努力塑造出這樣一種文化氛圍：團(tuán)隊(duì)成員是一個(gè)利益共生體，只有相互信任，相互合作，才能創(chuàng)造共贏，任何團(tuán)隊(duì)成員的道德風(fēng)險(xiǎn)損害的都是大家共同的利益。(2)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)震蕩期的人力資源協(xié)調(diào)和溝通項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的震蕩期是指此時(shí)期項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)非常明確，團(tuán)隊(duì)成員業(yè)已開始運(yùn)用自己的技能執(zhí)行分配到的責(zé)任和任務(wù)