基層社改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)之七

1、基層社改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)之七：安徽省桐城市雙港供銷合基層社改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)之七：安徽省桐城市雙港供銷合作社作社時(shí)間：20080821[大中小]瀏覽次數(shù)：39[打印][關(guān)閉][收藏]基層社改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)之七開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展增強(qiáng)實(shí)力為“三農(nóng)”——安徽省桐城市雙港供銷合作社近年來(lái)，雙港供銷合作社以現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，銳意創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，完善服務(wù)功能，增強(qiáng)服務(wù)能力，已發(fā)展成為以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)為主，多業(yè)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)龍頭企業(yè)。2007

2、年實(shí)現(xiàn)商品銷售額9583萬(wàn)元，利潤(rùn)105.6萬(wàn)元。連續(xù)兩年被評(píng)為全國(guó)供銷合作社銷售、利潤(rùn)“雙百?gòu)?qiáng)基層社”。一、大力投資改造網(wǎng)點(diǎn)，整合規(guī)范構(gòu)建“新網(wǎng)”雙港供銷合作社以實(shí)施“新網(wǎng)工程”為契機(jī)，加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)力度，引入現(xiàn)代流通方式，加強(qiáng)與龍頭企業(yè)對(duì)接，不斷完善連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，既改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，又提升供銷合作社形象。（一）加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)設(shè)施在當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)中，該社先后投資50余萬(wàn)元，將原6家采供理、質(zhì)量可靠、售后無(wú)憂的農(nóng)資商品和日用消

3、費(fèi)品。二、引領(lǐng)農(nóng)民合作辦社，加強(qiáng)服務(wù)支農(nóng)惠農(nóng)雙港供銷合作社堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，利用供銷合作社的經(jīng)營(yíng)和組織優(yōu)勢(shì)，吸收本社9名職工和240戶農(nóng)民共同投資入股創(chuàng)辦了農(nóng)資專業(yè)合作社。農(nóng)資專業(yè)合作社引導(dǎo)農(nóng)民在雙港鎮(zhèn)龍山村以土地流轉(zhuǎn)和反租倒包形式，種植優(yōu)質(zhì)水稻640畝，積極參與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)資專業(yè)合作社實(shí)行良種供應(yīng)、病蟲(chóng)害防治、肥藥供應(yīng)、訂單銷售等一條龍服務(wù)，帶動(dòng)農(nóng)戶6000家2007年銷售額達(dá)1600萬(wàn)元，助農(nóng)增收210萬(wàn)元。專業(yè)合作社采取

4、“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方針、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)）的運(yùn)行方式，對(duì)所售農(nóng)資商品贈(zèng)送質(zhì)量信譽(yù)卡，農(nóng)藥還加封防偽膠套，鄭重承諾“假一罰百，少一賠十”，公開(kāi)投訴電話，接受群眾監(jiān)督。利用農(nóng)閑季節(jié)，邀請(qǐng)農(nóng)技人員“坐堂問(wèn)診”，現(xiàn)場(chǎng)傳播施肥用藥知識(shí)，推廣新品種、新技術(shù)，僅2007年舉辦農(nóng)技知識(shí)專題講座8場(chǎng)，免費(fèi)發(fā)放信息技術(shù)資料3萬(wàn)余份。開(kāi)展農(nóng)資送貨上門(mén)活動(dòng)，做到“一個(gè)電話，肥藥送到家”。同時(shí)與農(nóng)業(yè)部門(mén)聯(lián)手實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧工程”，在